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柴少青

全球三大戰(zhàn)略專(zhuān)家
柴少青老師常駐地區(qū):廈門(mén)
柴少青老師簡(jiǎn)介:工商管理、心理學(xué)博士全球三大戰(zhàn)略專(zhuān)家黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人亞洲贏利模式第一人被企業(yè)界譽(yù)為“贏利大師”國(guó)內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物亞洲最有價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理

工商管理、心理學(xué)博士
全球三大戰(zhàn)略專(zhuān)家
黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人
創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人
亞洲贏利模式第一人
被企業(yè)界譽(yù)為“贏利大師”
國(guó)內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物
亞洲最有價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人
中歐、長(zhǎng)江、清華、北大、上海交大、香港大學(xué)等二十多所*高校特聘教授
*沃頓商學(xué)院客座教授
國(guó)家發(fā)改委區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員
中國(guó)新銳總裁私人教練
贏家大講堂、前沿講座、總裁網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘專(zhuān)家
韋爾奇管理咨詢(xún)(亞洲)公司CEO
資本運(yùn)營(yíng)圣手,操盤(pán)十八家企業(yè)成功上市,輔導(dǎo)三十多家企業(yè)成功上市,讓他們成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;招商快車(chē)高級(jí)合伙人;十八年跨國(guó)公司高層戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。集深厚的理論、豐富的實(shí)戰(zhàn)和跨界咨詢(xún)?yōu)橐惑w,為*企業(yè)在亞洲的分支機(jī)構(gòu)和中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提供*咨詢(xún)服務(wù),幫助他們成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)注:戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、商業(yè)模式、連鎖經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)與資本運(yùn)作。
咨詢(xún)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:
新產(chǎn)品研發(fā)流程與管理、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、高成長(zhǎng)企業(yè)管理咨詢(xún)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)&制度設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)流程再造;高績(jī)效設(shè)計(jì)與執(zhí)行;企業(yè)績(jī)效管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)咨詢(xún);企業(yè)商學(xué)院咨詢(xún);創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、贏利模式設(shè)計(jì);集團(tuán)管控咨詢(xún)、卓越團(tuán)隊(duì)打造;企業(yè)文化咨詢(xún);企業(yè)績(jī)效咨詢(xún);行業(yè)本質(zhì)咨詢(xún);利潤(rùn)飆升系統(tǒng)咨詢(xún);領(lǐng)導(dǎo)力上市全程輔導(dǎo)。
代表著作:
《境界》《超級(jí)贏利》《贏利圣經(jīng)》《*控制》《卓越CEO》《黃海戰(zhàn)略》、《企業(yè)突變》


培訓(xùn)課程

《領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《大客戶(hù)管理既KA客戶(hù)合作》
《經(jīng)理人管理質(zhì)量評(píng)估》
《連鎖企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新的方法與技巧》
《連鎖企業(yè)行動(dòng)招商模式》
《*與有效授權(quán)》
《如何打造百年企業(yè)---企業(yè)高層的*修煉》
《如何實(shí)施有效的內(nèi)部控制》
《危機(jī)管理》
《中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式戰(zhàn)略》
《重炮贏利模式》


曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù)

聯(lián)合利華、強(qiáng)生、輝瑞制藥、高露潔、高寶科技、美寶蓮、科派企業(yè)、通用公司、IMB、微軟、西門(mén)子、沃爾瑪、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、聯(lián)合健康、SAFEWAY、艾伯森、WALGREEN;蘋(píng)果公司,阿爾皮納袋鼠(國(guó)際)有限公司,花花公子,戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢(mèng)特嬌、佳能、三菱電機(jī)、萊茵實(shí)業(yè);珠江實(shí)業(yè)、佳力實(shí)業(yè)、恒大地產(chǎn)、南大集團(tuán)、7-11、杜邦公司、家樂(lè)福、沃爾瑪、花旗集團(tuán)、匯豐控股、亞明國(guó)際、百麗、皇冠、oushil(歐時(shí)力)、佳力木業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、富士公司、香港康升集團(tuán)、匯豐銀行、民生銀行、華為、比亞迪、廣百集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、恒大地產(chǎn)等。為一百多家大型公司擔(dān)任戰(zhàn)略總顧問(wèn)、商業(yè)模式總設(shè)計(jì)師。只為一定要成為行業(yè)第一的客戶(hù)服務(wù),幫助客戶(hù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)成功?!?/p>

 
 
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