要想全面實(shí)現(xiàn)個(gè)人，組織，生態(tài)的融合及共振，要滿足三個(gè)條件：使命驅(qū)動(dòng)、自主管理、身心完整。而讓組織透明化最難的就是“身心完整”。
什么叫身心完整？
身心完整指的是活出真實(shí)的自我。但活出真實(shí)的自我并不是懟天懟地。如果組織說，“懟”就是透明，那這個(gè)組織沒有人待得住，因?yàn)槊刻於荚谡Z言暴力。
所以我們發(fā)現(xiàn)，如果今天一個(gè)組織要透明化，要不要訓(xùn)練？要，絕對(duì)要訓(xùn)練。
一個(gè)組織達(dá)到有效的、足夠的透明化會(huì)是什么狀態(tài)？來看一下這個(gè)圖：
“周哈里窗”是心理學(xué)一個(gè)很常用的名詞，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都有四個(gè)象限，叫做“開放我、盲目我、隱藏我、未知我”。
第一個(gè)開放我。大部分的人都有開放我，自己知道別人也知道，例如你的名字。
第二個(gè)盲目我。自己不知道別人卻知道的，就是盲點(diǎn)。
第三個(gè)隱藏我。自己知道別人不知道，就是隱私。
第四個(gè)未知我。自己和別人都不知道的，叫做潛能。
一個(gè)組織，越愿意把自己的四個(gè)象限打開，這個(gè)組織就越開放。
要想打開“周哈里窗”，先從第一個(gè)象限，自我表露開始。這是組織增加透明度的基本能力。
表露自我的感覺，表現(xiàn)自己的看法，獲得別人的看法來驗(yàn)證自己是否正確，借這個(gè)方式來發(fā)展關(guān)系，增加親密度。