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培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地區(qū)

引領(lǐng)未來(lái)的管理：掌握方針管理，提升組織績(jī)效
方針管理，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，旨在明確組織的目標(biāo)和方向，確保各項(xiàng)工作緊密圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略展開(kāi)。通過(guò)制定具體、可衡量的方針目標(biāo)，并將其層層分解至各部門(mén)、團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人，能夠激發(fā)全員的工作熱情和責(zé)任感，形成目標(biāo)一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實(shí)施過(guò)程中，注重?cái)?shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)，確保方針目標(biāo)的順利達(dá)成。這樣一來(lái)，不僅能夠提升組織的整體績(jī)效，還能夠培養(yǎng)員工的大局意識(shí)和問(wèn)題解決能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師：宋傳承開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06

￥4599.00/人

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：?jiǎn)T工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26

￥5890.00/人

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
面對(duì)企業(yè)人才爭(zhēng)奪更趨激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對(duì)人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的同時(shí)，您是否也遇到過(guò)以下困惑？
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-27

￥4980.00/人

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪高級(jí)培訓(xùn)班
HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門(mén)？以及每個(gè)部門(mén)內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門(mén)的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。
主講老師：劉海宏開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-20

￥2800.00/人

薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理總裁訓(xùn)練營(yíng)
為幫助企業(yè)家和企業(yè)管理者解決上述難題，清華?學(xué)專家委員會(huì)委員、清華?學(xué)總裁班主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始?梁源峰?師將與學(xué)員分享其對(duì)于薪酬激勵(lì) 與績(jī)效管理??的經(jīng)驗(yàn)、案例與?得，解答?家的疑惑。
主講老師：梁源峰開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-27

￥9800.00/人

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬與績(jī)效管理
建立內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系是所有企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之。科學(xué)研究表明：企業(yè)適當(dāng)?shù)厥剐匠曛贫扰c戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，可以增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；如果薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施雜亂無(wú)章，同樣也會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程，通過(guò)總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)成功的績(jī)效管理和薪酬管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量管理咨詢案例，旨在幫助企業(yè)提升績(jī)效管理和薪酬管理水平，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-13

￥4980.00/人

薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
1.掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法； 2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷； 3.掌握崗位測(cè)評(píng)步驟并能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位測(cè)評(píng)模擬；
主講老師：汪明凱開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-13

￥4980.00/人

咨詢教練式績(jī)效薪酬管理體系設(shè)計(jì)
參訓(xùn)人員上課前應(yīng)對(duì)績(jī)效管理的知識(shí)做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的崗位職責(zé)、績(jī)效管理制度及薪酬制度。
主講老師：葛老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-27

￥4800.00/人

全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織

全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織
1.全面了解阿米巴經(jīng)營(yíng)理念 2.掌握阿米巴落地的各環(huán)節(jié)要素及操作要點(diǎn) 3.掌握各巴的激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與落地方法 4.總體設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)模型并找到落地路徑
主講老師：徐棟梁開(kāi)課地點(diǎn)：[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間：

面議

薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
1.您是否正被要求進(jìn)行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開(kāi)始入手？ 2.您是否經(jīng)常收到單位部門(mén)經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？ 3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？ 4.您是否感受到薪酬體系對(duì)組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來(lái)的壓力？ 5.您是否想成為一名能夠設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系的專家，讓老板對(duì)你刮目相看？
主講老師：汪明凱開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-15

￥4980.00/人

薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
1.掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法；2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷；
主講老師：汪明凱開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-24

￥4980.00/人

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題
主講老師：蔡巍開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-15

￥6800.00/人

6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)-基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)

6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)-基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)
當(dāng)下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計(jì)問(wèn)題沒(méi)有解決，必然導(dǎo)致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。
主講老師：陳嘯語(yǔ) 開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-18

￥4200.00/人

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班2天1晚
老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求。
主講老師：王伯巖開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-22

￥4980.00/人

崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)
在從事咨詢與培訓(xùn)工作的這些年中，經(jīng)常有人問(wèn)我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績(jī)效、薪酬。因?yàn)檫@三件事情，都涉及到每個(gè)員工的利益。首先，崗位的設(shè)計(jì)與位置的調(diào)整，就會(huì)涉及到經(jīng)理員工的職責(zé)與權(quán)限問(wèn)題，這在企業(yè)中是非常敏感的，績(jī)效，薪酬更是如此。在崗位、績(jī)效、薪酬的調(diào)整與設(shè)計(jì)中，我們會(huì)遇到大量的問(wèn)題。
主講老師：講師團(tuán) 開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-10-28

￥3980.00/人

薪酬與福利體系構(gòu)建技巧
薪酬福利體系構(gòu)建技巧培訓(xùn)，提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路，通過(guò)圍繞一個(gè)兼顧外部、內(nèi)部、個(gè)人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì)，使薪酬體系成為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-24

￥3980.00/人

薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
掌握激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的方法及具體方法和工具及制度范例
主講老師：汪明凱開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-01-14

￥4980.00/人

績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理
績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型，通過(guò)崗位評(píng)估建立崗位職級(jí)，掌握不同崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)，掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析，掌握薪酬體系建立的步驟和流程，薪酬模式應(yīng)該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新。
主講老師：Shirley Li 開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-11

￥5800.00/人

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