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精益供應(yīng)鏈與采購管理
精益供應(yīng)鏈與采購管理課程旨在培養(yǎng)學(xué)員掌握供應(yīng)鏈和采購管理的先進(jìn)理念與實(shí)踐技能。課程內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營與優(yōu)化等多個(gè)層次,注重理論與實(shí)際操作的結(jié)合。通過學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠識(shí)別并消除供應(yīng)鏈中的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)流程的精簡與高效。課程適合供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員及專業(yè)人士,幫助他們提升管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師:沙煒
開課地點(diǎn):[重慶] 開課時(shí)間:2024-10-29
¥
4680.00
/人
采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
本次課程將基于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系與合同管理知識(shí),幫助學(xué)員提升在采購管理的專業(yè)知識(shí)以及個(gè)人能力,幫助企業(yè)提高采購職能對(duì)于企業(yè)經(jīng)營績效的貢獻(xiàn)。
主講老師:沙煒
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2024-11-20
¥
4680.00
/人
采購成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)
采購成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)是一門專注于提升采購人員成本意識(shí)和談判能力的實(shí)踐性課程。通過深入分析采購成本構(gòu)成,教授學(xué)員如何精準(zhǔn)計(jì)算和控制成本,確保企業(yè)采購活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),課程結(jié)合豐富的談判案例和模擬演練,傳授有效的談判策略和技巧,幫助學(xué)員在采購談判中爭取到更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。該課程注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,使學(xué)員能夠在短時(shí)間內(nèi)快速掌握采購成本分析與談判的核心要點(diǎn),為企業(yè)的采購工作創(chuàng)造更大價(jià)值。
主講老師:王紅軍
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2024-01-06
¥
3800.00
/人
采購管理技能訓(xùn)練
產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計(jì)劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素,并使總成本達(dá)到最佳化。
主講老師:王翔
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
¥
3980.00
/人
高效實(shí)用的采購技巧
“節(jié)省的就是利潤”,采購費(fèi)用直接進(jìn)入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購流程的建設(shè)和優(yōu)化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
主講老師:王翔
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2024-02-22
¥
3980.00
/人
基于采購的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營
采購談判(Acquisition Negotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對(duì)購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。采購談判的程序可分為計(jì)劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
主講老師:陳小之
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-17
¥
4880.00
/人
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
采購合同是企業(yè)(供方)與分供方,經(jīng)過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件,合同雙方都應(yīng)遵守和履行,并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟(jì)目的,采購合同是經(jīng)濟(jì)合同,雙方受“經(jīng)濟(jì)合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。
主講老師:南斌
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-10-27
¥
4680.00
/人
需求計(jì)劃、交付管理及庫存控制
物資需求計(jì)劃(Material Requirement Planning,MRP)即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象,以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,按提前期長短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況,通過計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間,從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。
主講老師:周老師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-25
¥
4680.00
/人
采購人員七大核心技能提升與再造
采購人員技能提升培訓(xùn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于采購。采購涵蓋了從供應(yīng)商到需求之間的貨物、技術(shù)、信息或服務(wù)流動(dòng)的全過程。并且,采購成本是企業(yè)成本控制種的主體和核心部分。目前的市場發(fā)展環(huán)境,許多企業(yè)開始通過建立采購管理系統(tǒng)來提升進(jìn)行供應(yīng)鏈管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效。
主講老師:何芳
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-18
¥
4680.00
/人
采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%,對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此,控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?
主講老師:何芳
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-05-25
¥
4680.00
/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對(duì)策的同時(shí),分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對(duì)供應(yīng)商分類與分級(jí)管理并采取不同政策與對(duì)策,改善供應(yīng)商管理績效。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-03-14
¥
4500.00
/人
集團(tuán)采購管理與集中采購實(shí)施
本課程結(jié)合了講師20年+、跨行業(yè)領(lǐng)域、大型集團(tuán)運(yùn)營和采購供應(yīng)鏈高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔以企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)模型和理論,通過2天的課程,幫助大家梳理推行集中和集團(tuán)采購的思路,識(shí)別推行過程中的風(fēng)險(xiǎn),從企業(yè)經(jīng)營者思路角度出發(fā),讓大家少走彎路,更好的實(shí)現(xiàn)職能價(jià)值!
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-27
¥
4800.00
/人
非生產(chǎn)采購管理
非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻(xiàn)。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-22
¥
4200.00
/人
采購人員核心能力提升
作為一名現(xiàn)代采購管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-28
¥
4200.00
/人
采購及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控
企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-14
¥
4200.00
/人
采購合規(guī)與審計(jì)管理
招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),是市場經(jīng)濟(jì)下常見的供應(yīng)商選取機(jī)制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),淪為不法分子的“唐僧肉”。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-13
¥
4500.00
/人
采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會(huì);通過課程情景化互動(dòng),讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時(shí),在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購成本影響因素的同時(shí),分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-14
¥
4500.00
/人
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理
企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類,一類是資產(chǎn)設(shè)備類的采購,既可以是支持企業(yè)日常運(yùn)營的常規(guī)辦公類設(shè)備如服務(wù)器、打印機(jī)等,也可以是支持生產(chǎn)用的專用設(shè)備。第二大類是資產(chǎn)服務(wù)類采購,具體包括基建和安裝,工程與設(shè)計(jì),技術(shù)咨詢和其他資產(chǎn)服務(wù)等。資產(chǎn)采購由于其投資金額巨大,回報(bào)周期長,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和生產(chǎn)的影響大,因此資產(chǎn)類采購被認(rèn)為具有戰(zhàn)略重要性,通常會(huì)得到公司管理層的高度關(guān)注。在中小企業(yè)中,企業(yè)主或者公司高級(jí)管理層甚至?xí)苯庸芾砗蛥⑴c資產(chǎn)類采購。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-26
¥
4200.00
/人
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控,與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國際慣例,主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn),每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂,特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日,國際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020,該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化,識(shí)別和防范國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),妥當(dāng)選用合適的國際貿(mào)易術(shù)語、擬定專業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯,避免
主講老師:沈老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-20
¥
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