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金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關鍵,好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理,渠道是每個招聘人才的來源,沒有了來源,想要人才加入,就比較困難,因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見他,他看不見你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
  • 主講老師:胡老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-08-21
4800.00/人
企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析,幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險,從而進行有效的應對。
  • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業(yè)來說,是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術溥弱的企業(yè),認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
4800.00/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
5180.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 學習金字塔原理課程,使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。 邏輯思維:學會用左右腦結合的全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
4580.00/人
百煉成金——經驗萃取與案例開發(fā)
  • 百煉成金——經驗萃取與案例開發(fā)
  • 對業(yè)務績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標,VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜。經驗萃取以業(yè)務問題的解決作為始終貫穿的訴求,以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點,通過對內部的優(yōu)秀實踐進行萃取,獲得解決問題的關鍵方法和動作,并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復制,讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭,在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法,將其沉淀在未來的業(yè)務工作中,提升學員的“作戰(zhàn)”能力,不斷提升組織的績效。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
  • 任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經歷的,比如業(yè)務部門領導不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍?等等等等。這些問題,在華為多年的管理實踐中,都得到了逐步的解決。本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養(yǎng),提供一系列的
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 該課程從業(yè)務視角出發(fā),將業(yè)務挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設計中,敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨,強調學習成果的業(yè)務多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學習技術和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
  • 伴隨著經濟環(huán)境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈,打造一支內部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設是戰(zhàn)略落地和業(yè)務目標達成的關鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領先。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
5980.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為領導的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
4800.00/人
賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
  • 賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
  • 賦能2023大經濟環(huán)境下,企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
  • 主講老師:祝律師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-21
2980.00/人
金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓練
  • 金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓練
  • 課程以模擬崗位的崗位標準為依據(jù),以行為面試技巧為抓手,進行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解,并從面試問題設計,面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰(zhàn)訓練。
  • 主講老師:?Emily Chen  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
4980.00/人
績效體系設計方案班
  • 績效體系設計方案班
  • —— 2天1晚 手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-22
4980.00/人
戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
  • 戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
  • 很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經營目標,但大多數(shù)停留在初級應用層面,對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質及應用,真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題,提升組織業(yè)績及團隊績效。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務
  • 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
《高績效團隊與執(zhí)行力》高級研討班
  • 《高績效團隊與執(zhí)行力》高級研討班
  • 從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產品或者服務的個性化、客制化,高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習?這就需要打造一個敏捷高
  • 主講老師:屈曉亮  開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-09-14
3200.00/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務高級培訓班
2800.00/人
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng),為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀,通過適度授權、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
4800.00/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
4800.00/人
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