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培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地區(qū)

稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)
－深刻領(lǐng)會(huì)稻盛和夫哲學(xué)的精髓，提升管理境界；－學(xué)習(xí)*，養(yǎng)成正確的思維方式；－學(xué)習(xí)“以心為本”的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，凝聚人心，激發(fā)員工活力；－真正領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營。
主講老師：熊鶴齡開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：

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疫情下，企業(yè)如何走出危機(jī)
了解疫情下國內(nèi)企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部困境洞察稻盛和夫拯救日航成功案例背后的底層邏輯掌握企業(yè)培養(yǎng)“全員參與經(jīng)營”文化的方法學(xué)會(huì)讓企業(yè)各個(gè)部門都變成“盈利中心”的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)原理原則理解“日航經(jīng)營哲學(xué)“的精髓，并靈活運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營中
主講老師：續(xù)志強(qiáng) 開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：

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自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班
經(jīng)營自主化：學(xué)會(huì)構(gòu)建本企業(yè)個(gè)性化的《阿米巴組織結(jié)構(gòu)》，通過建立利潤中心和費(fèi)用中心來化小核算單元，完成從管理者到經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變；
主講老師：劉昭華開課地點(diǎn)：[浙江寧波市] 開課時(shí)間：

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向稻盛和夫?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營模式
如何成為高收益的幸福企業(yè)；掌據(jù)稻盛和夫經(jīng)營思想的原理和方法；學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式的原理和方法；把大企業(yè)化小，同時(shí)具備規(guī)模和靈活功效；內(nèi)部交易傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)全員主動(dòng)經(jīng)營；通過獨(dú)立核算，老板容易把企業(yè)看清看透；全員做“老板”把管理做簡單；通過經(jīng)營會(huì)計(jì)，量化分權(quán)，老板進(jìn)行可視化經(jīng)營管理及決策，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部市場化，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“競爭與合作”，增強(qiáng)企業(yè)體制，優(yōu)化外部市場競爭的格局；能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營人才。
主講老師：任濤開課地點(diǎn)：[廣東東莞市] 開課時(shí)間：

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降本增效盈利有道——阿米巴經(jīng)營管理模式
主講老師：唐振瑋開課地點(diǎn)：[河北石家莊市] 開課時(shí)間：

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創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式
阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法，也是一種組織形態(tài)，是在以牢固的經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)，把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
主講老師：唐振瑋開課地點(diǎn)：[河北石家莊市] 開課時(shí)間：

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認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力
-讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來，凝聚人心 -了解如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)變化，使組織分工明確，責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)，一切行動(dòng)有的放矢 -了解經(jīng)營會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質(zhì) -了解各阿米巴如何進(jìn)行獨(dú)立核算，按年度利潤計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營 -了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，掌握合伙人制的落地基本方式 -通過業(yè)績分析幫助對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行有效改善 -掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān)，讓人才快速成長 -學(xué)會(huì)導(dǎo)入經(jīng)營會(huì)計(jì)，讓經(jīng)營者能夠看清企業(yè)經(jīng)營狀況 -掌握經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表要素并學(xué)會(huì)使用指導(dǎo)經(jīng)營工作
主講老師：石磊開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：

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智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用
幫助企業(yè)梳理及優(yōu)化，或升級(jí)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的快速反應(yīng)及聯(lián)結(jié)。理解并掌握如何將市場經(jīng)營機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部各核算單位，從過去一貫向銷售部門要利潤，到現(xiàn)在向企業(yè)各價(jià)值鏈單位及核算經(jīng)營單位（阿米巴經(jīng)營單位）要利潤。建立與敏捷組織配套的核算經(jīng)營單位的經(jīng)營會(huì)計(jì)，建立起員工的收益意識(shí)、成本意識(shí)、利潤意識(shí)。
主講老師：陳萍萍開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：

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人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理模式
阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法，也是一種組織形態(tài)，是在以牢固的經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)，把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
主講老師：唐振瑋開課地點(diǎn)：[河北石家莊市] 開課時(shí)間：

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稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)系列培訓(xùn)課程——稻盛和夫經(jīng)營管理導(dǎo)論

稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)系列培訓(xùn)課程——稻盛和夫經(jīng)營管理導(dǎo)論
稻盛和夫經(jīng)營管理
主講老師：陳代友開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：

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阿米巴模式的實(shí)操落地
遵循“開源節(jié)流，提質(zhì)增效”的經(jīng)營方針進(jìn)行阿米巴經(jīng)營模式理念學(xué)習(xí)與實(shí)操演練掌握阿米巴經(jīng)營定義，原理，原則，落地實(shí)操步驟，自主經(jīng)營體劃分，會(huì)計(jì)核算掌握阿米巴經(jīng)營模式實(shí)操落地“三大系統(tǒng)”，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，掌握該怎么做理解公司實(shí)際經(jīng)營情況和阿米巴模式原理，從“五盤”，“五定”角度給出思路實(shí)踐從原理到實(shí)操，從技能到思維，從問題到方法，從具體思路到體系化實(shí)踐
主講老師：續(xù)志強(qiáng) 開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：

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多元化集團(tuán)如何導(dǎo)入阿米巴模式
了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限；掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴模式的導(dǎo)入步驟與方法。掌握多元化集團(tuán)管控的思路和方法。了解應(yīng)用阿米巴模式信息系統(tǒng)的難點(diǎn)。
主講老師：劉宗斌開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：

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管理會(huì)計(jì)標(biāo)桿——阿米巴經(jīng)營模式
理解阿米巴經(jīng)營模式掌握阿米巴經(jīng)營哲學(xué) 掌握阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì) 掌握阿米巴模式的實(shí)施步驟
主講老師：陳代友開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：

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阿米巴經(jīng)營落地——構(gòu)建幸福型企業(yè)
主講老師：胡八一開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：

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立體式阿米巴經(jīng)營模式
了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，提煉本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) 銷售額*化，費(fèi)用最小化，時(shí)間最短化；掌握阿米巴經(jīng)營工具，建立本企業(yè)的阿米巴架構(gòu)、經(jīng)營報(bào)表和改善工具；了解如何建立企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度和流程；快速降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)的經(jīng)營利潤；
主講老師：任濤開課地點(diǎn)：[廣東東莞市] 開課時(shí)間：

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阿米巴經(jīng)營哲學(xué)培訓(xùn)
了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，提煉本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修煉自己的方法原理和步驟；掌握阿米巴經(jīng)營哲學(xué)工具；了解如何建立企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)并落地；快速培養(yǎng)各級(jí)接班人；
主講老師：任濤開課地點(diǎn)：[廣東東莞市] 開課時(shí)間：

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阿米巴經(jīng)營體系
銷售額*化，費(fèi)用最小化，時(shí)間最短化；掌握阿米巴經(jīng)營工具，建立本企業(yè)的阿米巴架構(gòu)、經(jīng)營報(bào)表和改善工具；了解如何建立企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度和流程；快速降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)的經(jīng)營利潤；
主講老師：任濤開課地點(diǎn)：[廣東東莞市] 開課時(shí)間：

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創(chuàng)造利潤倍增--中國式阿米巴經(jīng)營策略班
核心內(nèi)容：“分、算、獎(jiǎng)、干”四大核心通過課程學(xué)習(xí)完全學(xué)透、吃透解決疑問：通過課程學(xué)習(xí)，逐步過渡到對(duì)本企業(yè)導(dǎo)入阿米巴的思考：可行嗎？可用嗎？能用好嗎？怎么用能更好？這些疑問都會(huì)得到答案了解資源：阿米巴經(jīng)營模式國內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀、項(xiàng)目資源，以及優(yōu)勢師資資源等獲取
主講老師：關(guān)彬開課地點(diǎn)：[全國] 開課時(shí)間：

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劃小經(jīng)營“六要素”+阿米巴“五預(yù)體系”
一方面是對(duì)阿米巴精華知識(shí)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的了解阿米巴的經(jīng)營的實(shí)學(xué)、哲學(xué)，以此推進(jìn)自主經(jīng)營模式的實(shí)踐落地。另一方面，也是系統(tǒng)的對(duì)管理中的諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理與提升，在提升經(jīng)營能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高效率、高收益，同時(shí)建立屬于本企業(yè)的管理自信。
主講老師：王京剛開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時(shí)間：

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阿米巴內(nèi)訓(xùn)
主講老師：馮柏忠開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：

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