學習費用: | 3980.00元/人 | 主講老師: | 泊老師 |
開課時間: | 2024-03-28 | 課時安排: | 1天 |
開課地點: | 廣東 深圳市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營銷、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等 | ||
課程簡介: | 歷經(jīng)泊老師近20年媒體傳播與市場沉淀、實戰(zhàn)總結(jié),將娛樂業(yè)中的明星公關營銷、危機公關的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營銷與危機公關,幫助企業(yè)用營銷公關實現(xiàn)低投入高產(chǎn)出的營銷效果,提高營銷業(yè)績。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2024-03-11 16:03 |
培訓時間地點:
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
28 深圳 | 20 深圳 | 30 深圳 | 22 深圳 | 20 深圳 | 17 深圳 | 28 深圳 | 25 深圳 | 15 深圳 | 27 深圳 |
培訓對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營銷、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等
培訓費用:3980元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓
課程背景:
王力宏、吳亦凡、李云迪、汪小菲,2021年度娛樂圈四大被毀男性,他們都遇到了危機公關問題。
娛樂圈的明星不僅常常遇到危機公關的難題,也有很多人是靠營銷公關成名。
企業(yè)也一樣,公關不僅是為了解決危機,更是營銷契機。
尤其是在新媒體時代,如何利用營銷公關獲得最大的品牌知名度,已經(jīng)成為一個營銷課題。
在公關第一廣告第二的時代,學會利用營銷公關的手法提高銷售業(yè)績,學會在危機出現(xiàn)時能夠轉(zhuǎn)為危機,已經(jīng)成為很多企業(yè)的迫切需求。
歷經(jīng)泊老師近20年媒體傳播與市場沉淀、實戰(zhàn)總結(jié),將娛樂業(yè)中的明星公關營銷、危機公關的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營銷與危機公關,幫助企業(yè)用營銷公關實現(xiàn)低投入高產(chǎn)出的營銷效果,提高營銷業(yè)績。
課程收益:
● 學習本課程,可以幫助企業(yè)的營銷人員掌握一套落地實戰(zhàn)的營銷公關的方法;
● 用這套營銷公關的方法,企業(yè)可以將每一次營銷活動都做出兩點,降低營銷成本提升營銷效率;
● 在面對負面輿情時,本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對輿情、化解輿情的負面影響,實現(xiàn)轉(zhuǎn)為危機,在危機中抓住營銷機會。
課程特色:
系統(tǒng):最前沿的娛樂圈公關理念和品牌公關的方法相結(jié)合 + 跨行業(yè)成功實操案例總結(jié),獨此一家;
實戰(zhàn):課程源于泊老師20年多年娛樂業(yè)、品牌營銷從業(yè)經(jīng)驗,以及對眾多企業(yè)實操案例的總結(jié),大量的案例已經(jīng)證明,這套方法可幫助企業(yè)提升營銷公關的能力和輿情應對能力;
有效:現(xiàn)場教授的理念、方法及工具,只要能夠堅持運用必能產(chǎn)生實際效果。
課程時間:1天,6小時/天
課程方式:現(xiàn)場講授+小組討論+現(xiàn)場演練+案例分析等
課程大綱
第一講:打造你的公關思維
一、公關即營銷
1. 三維塑造公關營銷思維(從企業(yè)戰(zhàn)略、利益相關者需求、社會背景出發(fā))
2. 活動主題設置
3. 媒介陣地認知
4. 公關的PDCA流程
二、公關活動策劃要點
要點1:公關活動三要素(對誰說,想聽什么,聽完感受)
要點2:獨特內(nèi)容主題
要點3:發(fā)動機媒體
要點4:二次傳播
三、公關的五個一工程
1. 一句傳播口號
2. 一幅主KV畫面
3. 一個新聞熱點
4. 一個情緒出發(fā)點
5. 一個互動觸發(fā)點
第二講:公關活動戲劇化八步法
第一步:活動主題化(用名字定主題)
——情感主題、人物主題、事件主題
第二步:場地劇場化(舞臺化)
——真實的舞臺,假想的舞臺
第三步:產(chǎn)品道具化
——產(chǎn)品不是工具,是道具,讓產(chǎn)品成為主角
第四步:人員角色化(協(xié)作出品)
1. 臺上人物演員;演員角色化
2. 臺下人物角色化:編導、舞美燈光
第五步:流程劇情化
——為活動做流程—為流程講故事—為故事寫劇本—為劇本做導演
第六步:受眾粉絲化
——把觀眾當粉絲—變觀眾為粉絲—變觀眾為鐵粉
第七步:活動事件化(要事件不要事故)
——提煉出事件的意義,給出事件的差異化,找到事件的話題性
第八步:傳播內(nèi)容新聞化(變內(nèi)容為新聞)
——為內(nèi)容準備焦點圖,找到發(fā)動機媒體,找準傳播路徑,讓內(nèi)容自帶流量
第三講:危機公關處理
導入:王力宏離婚大戰(zhàn)背后的公關技巧
互動:全程假設你是公關公關負責人,你的上司是王力宏,請為他做危機公關和輿情管理
一、危機公關中的危和機(中國式解讀)
導入:海恩法則和蝴蝶效應
1. 危=危險、危難、危局
2. 機=機會、機遇、商機
3. 化危為機的公關營銷
二、危機預警體系的建立
1. 危機公關的三個重點
——日常危機處理機制、危機處理預警系統(tǒng)、危機處理方法
2. 危機處理預警系統(tǒng)建立的四個注意事項
事項1:信息暢通
事項2:全責分明
事項3:內(nèi)控機制
事項4:充分授權(quán)
3. 危機預警小組的建立
1)人員構(gòu)成:組織領導者、公關專業(yè)人員、律師或法律顧問、財務主管等
2)功能劃分:決策小組、信息管理小組、后勤保障小組、參考咨詢小組
4. 危機應變計劃最有效的程序
流程:確定負責主管——劃撥專用預算——列入年度業(yè)務計劃——成立內(nèi)部團隊——進行弱點交叉分析——設想情況模擬防范——更新危機應變計劃
5. 危機處理計劃的四點要求
要求1:應變方案、溝通程序和責任劃分務必清楚
要求2:給負責處理危機的人員明確指示。
要求3:發(fā)言人面對媒體和大眾時應掌握的指導原則
要求4:找出組織中的其他緊急資源和人力
課堂演練:危機模擬訓練的10項內(nèi)容
三、危機應對的流程與方法
1. 危機處理的五種錯誤心理
——封鎖消息、辟謠否認、鴕鳥政策、遲緩敷衍、忽視輿論
2. 危機處理的兩個核心
——呈現(xiàn)真相、重建信任
3. 呈現(xiàn)真相,重建信任的路徑
4. 處理危機的五個步驟
——分析判斷、制定目標、策略制定、組織策劃、管理實施
第四講:新媒體時期企業(yè)的輿情處理
一、新媒體時代的新聞運作與輿情管理
1. 新媒體時代的兩個輿論場
——媒體輿論、網(wǎng)民輿論
2. 媒體的地域特征和從業(yè)人員特點
3. 記者圈的五大潛規(guī)則
——不說假話,關照利益相關者,忌批同行,既是對手也是朋友,超前但不超限
4. 網(wǎng)絡輿論的四大特點
特點1:主體多元,信息海量
特點2:真假難辨,易被操縱
特點3:突發(fā)突變,情緒化突出
特點4:網(wǎng)上網(wǎng)下互動性強
5. 網(wǎng)絡輿情管理
1)四大誤區(qū):認識誤區(qū),組織缺失,行為錯位,方法落后
2)五大建議:加大力度,發(fā)揮作用,健全機制,創(chuàng)新目標,培養(yǎng)“領袖”
3)九大做法:加強監(jiān)管,鎖定渠道,分類內(nèi)容,監(jiān)測周期,閱評輿情,重點查辦,組建團隊,尋求領袖,加大溝通
二、新媒體時代媒體應對策略與技巧
1. 對媒體有效傳播的六大通用準則
2. 危機公關應規(guī)避的陷阱
3. 危機中媒體公關三個要點
要點1:泄洪模式
要點2:信息加工
要點3:新聞發(fā)言人
4. 危機中的媒體溝通要點
1)突出行動60%:我們正在努力……
2)體現(xiàn)關心30%:我們密切關注……
3)描繪遠景10%:我們將……
授課講師介紹
泊老師 創(chuàng)新營銷管理專家
20年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理經(jīng)驗
工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學新聞學院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師
今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問
正佳集團(華南唯一商貿(mào)類國家4A級旅游景區(qū))首席娛樂官
現(xiàn)任:熊貓傳媒合伙人
曾任:南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任:鼎龍集團(中國500強)|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長領域:娛樂營銷,輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營銷,品牌營銷,營銷團隊打造
泊老師創(chuàng)新“娛樂化營銷體系”,為200+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營銷新思維,受到了中信集團、中國中車、平安集團、中歐商學院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認同。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷,創(chuàng)立“娛樂化營銷體系”,提供“通過滿足用戶娛樂性需求進行商業(yè)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新”的全新思路和方法,并撰寫成書,其中《娛樂化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類管理書第二名,在一刻Talks上的新書發(fā)售直播超十萬人次觀看。
02-獨創(chuàng)課程《用娛樂化營銷帶動業(yè)務增長》《劇組式團隊管理》等,為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期,線上直播課程多個場次觀看人數(shù)超10w+。其中《用娛樂化營銷帶動業(yè)務增長》課程為工信部品牌萬里行暨品牌培育工程長期返聘94期,《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥采購為在線內(nèi)訓課程。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
泊老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗,針對快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè),創(chuàng)新內(nèi)容、新媒體、公關、產(chǎn)品手段,為企業(yè)增大品牌效應,取得曝光,帶動企業(yè)收益增長。
? 曾為南方都市報創(chuàng)新報道專欄節(jié)目,聯(lián)動新浪公司以明星線上專欄“娛樂大手筆”方式,開創(chuàng)紙媒內(nèi)容付費先河,連續(xù)2年為公司獲得600+萬的收益。
? 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式,結(jié)合熱門事件輿情營銷方式,最終實現(xiàn)電影免費千萬推廣資源,軟件一周增加20萬下載量,以萬元投入創(chuàng)造千萬價值。
? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機,根據(jù)不同產(chǎn)品的特性與受眾,針對性開展新媒體推廣方案,開拓全新內(nèi)容營銷渠道,帶動產(chǎn)品創(chuàng)新,取得更多受眾的歡迎與采購,實現(xiàn)年度銷售額增長200%
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營銷方式,聯(lián)動尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營銷項目,以媒體為媒介,進行明星公關效應聯(lián)動傳統(tǒng)地產(chǎn)項目,取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。
主講課程:
《用娛樂化營銷創(chuàng)新帶動業(yè)務增長》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略升級》
《向迪士尼學峰值體驗式服務營銷》
《跟娛樂圈學營銷公關與輿情管理》
《新媒體時代的全員營銷思維打造》
《流量變鐵粉:用娛樂化營銷打造企業(yè)私域流量》
《創(chuàng)新營銷思維:互聯(lián)網(wǎng)時代下的新媒體營銷》
《誰殺死了你的客戶——ASD全員營銷思維客戶服務培訓(沉浸式劇本殺)》
授課風格:
風趣幽默:老師授課輕松,老師借助多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享,語言通俗易懂,呈現(xiàn)有趣,以幽默的語言讓現(xiàn)場氣氛活躍。
互動性娛樂性強:現(xiàn)場老師授課過程多與現(xiàn)場學員互動,以引導互動的方式帶動學員的積極性跟配合性。
理論結(jié)合實際,干貨滿滿:課程結(jié)合老師多方經(jīng)驗,并結(jié)合企業(yè)需求,貼近實際,運用前沿的娛樂圈理念和品牌的方法相結(jié)合+跨行業(yè)成功實操案例總結(jié),讓學員學習之后可以結(jié)合自己的現(xiàn)狀,更好的運用知識內(nèi)容。
部分服務客戶:
金融保險:中國平安、太平洋壽險、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等
國企央企:中國船舶集團、寶武鋼鐵集團、中國中車、中國商用飛機、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團、中國兵器裝備集團、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團、中信集團、中國旅游集團中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等
酒類企業(yè):紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
零售百貨:王府井集團、天虹集團、正佳集團、廈門國貿(mào)控股集團等
農(nóng)業(yè)、環(huán)保:正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團等
建筑、設計:武漢城市建設集團有限公司、中電光谷建筑設計院有限公司、中信工程設計建設有限公司、中信建筑設計院總院有限公司、北京市建筑設計研究院、山東中建集團等
汽車家居:廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團、北京福田智藍新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
制造、科技:用友網(wǎng)絡科技、天津中環(huán)半導體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術、北京東土科技股份、廣聯(lián)達科技、軟通動力信息技術(集團)股份、航天宏圖信息技術股份有限公司、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術有限公司、藍色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團)股份、昂視工業(yè)技術、青島威力工具集團、斗山工程機械(中國)有限公司、北京建龍重工集團、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
食品、生物、醫(yī)療:揚子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點福瑞達、廣州鷹金錢食品集團、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
其他:丹姿集團、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團、天陸實業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠設計事務所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
部分客戶評價:
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗自己所學,屆時也會把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請教。另外,我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實操指導形式就最佳。
——億晶光電品牌負責人王小姐
老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學習。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨創(chuàng)的“新toB”品牌營銷理念,正是要多跟老師學習,買您的書會安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負責人銘風先生
感謝泊老師分享娛樂化思維,給品牌和營銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負責人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學賽道初創(chuàng)項目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學家出身,也因為行業(yè)的局限,他們對品牌對營銷都不夠重視,以后有機會也請你來給我們這些初創(chuàng)項目洗洗腦。
——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設部張小姐
很感謝泊老師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復盤深度不足,也未能良好的踐行復盤后的行動。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會利用課上所學“內(nèi)容”“反差”“價值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當下所處環(huán)境設計內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學習和實踐。
——港鐵深圳品牌負責人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營銷策劃多多向您請教。
——杜藍科技品牌負責人Lucy
京公網(wǎng)安備 11011502001314號