學(xué)習(xí)費用: | 3600.00元/人 | 主講老師: | 行業(yè)專家 |
開課時間: | 2023-12-22 | 課時安排: | 6天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 相關(guān)負責人 | ||
課程簡介: | 為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《新清標》與《總計規(guī)》下造價管控機理與實務(wù),吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策,厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價,規(guī)范工程項目管理,有效防控風險。經(jīng)研究,“《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班”由北京眾合企信教育咨詢有限公司負責承辦。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標 | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-11-01 15:22 |
一、組織機構(gòu)
主辦單位:中國工業(yè)合作協(xié)會建設(shè)工程分會
二、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀
1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號);
2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號);
3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號);
4.財政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);
5.住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);
6.住建部《工程造價改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號);
7.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
8.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號);
9.發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號);
10.中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)管理標準》(T/CCIAT0024— 2020);
11.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。
第二部分:《新清標(征)》下工程計價與結(jié)算重點與難點問題實操解決方案與案例解讀
1.工程計價內(nèi)容的招標設(shè)計;
2.工程費用性質(zhì)分析:按實核定與包干固定;
3.最高投標限價編制與監(jiān)管的改革政策;
4.《新清標(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計價案例;
5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析;
6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機調(diào)價時單價差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價;
9.材料單價不合理情形下變更置換計價;
10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理;
11.工程簽證類型與計價處理;
12.材料設(shè)備認價性質(zhì)界定與案例;
13.暫估價項目及總承包服務(wù)費計價案例;
14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析;
15.工程結(jié)算審計定性分析及案例。
第三部分:《總計規(guī)》下總承包(EPC)投資控制與結(jié)算難題破解與案例解讀
1.EPC價格構(gòu)成內(nèi)容分析:哪些費用能進入EPC價格,哪些費用不能進入EPC價格?
2.EPC工程費用性質(zhì)分析:區(qū)分不同性質(zhì)的費用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征——按實核定與包干固定;
3.EPC計價范圍與計價機制:辨析EPC總價合同的不同形式,厘清國內(nèi)EPC合同計價特點;
4.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;
5.EPC計價風險與調(diào)整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格?
6.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責任,分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;
7.EPC暫估價項目計價:暫估價計價方式的合規(guī)風險分析,暫估價材設(shè)的認價內(nèi)涵;
8.EPC計價機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標計價創(chuàng)新方案;
9.EPC造價審計定性:國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆,剖析工程造價審計的職業(yè)倫理。
第四部分:總承包(EPC)項目全流程精細化管理與操作方法
1. EPC總承包項目管理發(fā)展趨勢及項目交付(BIM及數(shù)字化交付);
①BIM與數(shù)字化交付對于工程總承包的意義
②BIM與工程總承包數(shù)字化交付項目應(yīng)用實例
2.工程總承包主要模式適用的項目類型及特點(包括政府投資與企業(yè)投資項目的異同);
3.項目主要相關(guān)方職責與工作界面;
4.項目管理流程及管控要點;
5.決策階段的管控要點(包括投資決策和招投標階段);
6.項目啟動、策劃階段管控要點;
7.項目勘察設(shè)計階段管控要點;
8.項目采購階段管控要點;
9.項目施工、試運行階段管控要點;
10.項目收尾及關(guān)閉、移交階段的管控要點;
11.聯(lián)合體與總分包的管控要點。
第五部分:全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風險防范
(一)全過程工程咨詢的基本原理
1.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革;
2.建筑工程項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展;
3.全過程工程咨詢的概念與辨析;
4.全過程工程咨詢實施體系設(shè)計。
(二)全過程工程咨詢實施方案策劃
1.全過程工程咨詢特點及相關(guān)重要政策解析;
2.全過程工程咨詢整體服務(wù)方案及基本要點;
3.全過程項目管理咨詢方案與技術(shù)要點;
4.全過程造價咨詢方案與技術(shù)要點;
5.投資決策綜合性咨詢方案與技術(shù)要點;
6.勘察設(shè)計管理咨詢方案與技術(shù)要點;
7.招標采購咨詢方案與技術(shù)要點;
8.施工階段咨詢方案與技術(shù)要點;
9.工程監(jiān)理咨詢方案與技術(shù)要點;
10.項目收尾階段方案與技術(shù)要點;
11.運營維護咨詢方案與技術(shù)要點;
12.工程項目后評價咨詢實務(wù)要點。
(三)全過程工程咨詢實務(wù)操作
1.全過程工程咨詢服務(wù)模式落地;
2.全過程工程咨詢服務(wù)實踐探索;
3.全過程工程咨詢計費方法。
(四)全過程工程咨詢合同管理及法律風險防范
1.全過程工程咨詢應(yīng)注意的法律問題;
2.工程建設(shè)各個階段的主要責任及風險;
3.全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析;
4.全過程工程咨詢中造價合約協(xié)同管控。
三、培訓(xùn)對象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。
2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。
四、授課專家
擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
五、時間地點
2023年09月22日—27日(22日報到) 地點:南京市
2023年10月19日—24日(19日報到) 地點:青島市
2023年10月26日—31日(26日報到) 地點:廈門市
2023年11月09日—14日(09日報到) 地點:武漢市
2023年11月16日—21日(16日報到) 地點:南寧市
2023年11月24日—29日(24日報到) 地點:海口市
2023年12月14日—19日(14日報到) 地點:珠海市
2023年12月22日—27日(22日報到) 地點:北京市
2024年01月11日—16日(11日報到) 地點:昆明市
2024年01月18日—23日(18日報到) 地點:成都市
六、會務(wù)費用
A.3600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網(wǎng)課、結(jié)業(yè)證書等),
住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
B.5600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網(wǎng)課、結(jié)業(yè)證書、崗位證書等),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
C.5600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網(wǎng)課、結(jié)業(yè)證書和住宿等)。
七、課程權(quán)益
培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)考核合格,由我會頒發(fā)《新型建筑工業(yè)化高級職業(yè)經(jīng)理(中級、高級)》,《新型建筑工業(yè)化管理師(中級、高級)》證書,需提供申報表、二寸藍底免冠彩色照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件等電子版材料。
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