推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4000.00元/人 主講老師: 劉老師
開課時(shí)間: 2023-06-15 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 江蘇 蘇州市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
課程簡(jiǎn)介: ? 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用方法之一,在很多學(xué)科中得到廣泛的應(yīng)用。 ? 它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗(yàn)、取得數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合的科學(xué)分析,從而達(dá)到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-03-23 10:04

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000/

?  含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程概述:

?  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用方法之一,在很多學(xué)科中得到廣泛的應(yīng)用。

?  它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗(yàn)、取得數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合的科學(xué)分析,從而達(dá)到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。

?  統(tǒng)計(jì)技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應(yīng)用是對(duì)過程中輸入的變量 (人,機(jī),料,法,環(huán))進(jìn)行有目的地優(yōu)化,使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。

課程收益:

通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:

1、了解什么是DOE

2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過程;

3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法,會(huì)利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析,指出最佳生產(chǎn)條件;

4、掌握混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì);

5、能進(jìn)行有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì);

6、能夠進(jìn)行全因子正交試驗(yàn);

7、會(huì)操作Minitab,完成DOE

課程宗旨:

“培訓(xùn)是解決問題的開端,實(shí)踐出真知,改善無止境?!?/span>

課程特色:

通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

參訓(xùn)對(duì)象:

質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,MEQA,SQE等)。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、   實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

1.         單因子實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的提出

2.         實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)中的作用

二、   實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程

1.         確定問題(Y)及實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

2.         建立因子大名單(X1----Xn

3.         確定因子篩選的方式、途徑及置信水平

4.         完成實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及其實(shí)施

5.         確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合

6.         效果評(píng)估及后續(xù)行動(dòng)

三、   因子篩選---圖基檢驗(yàn)及其應(yīng)用

1.         圖基檢驗(yàn)及其原理

2.         應(yīng)用圖基檢驗(yàn)篩選出關(guān)鍵因子

四、   快速接近---假設(shè)檢驗(yàn)及其應(yīng)用

1.         假設(shè)檢驗(yàn)在各種類型企業(yè)中的應(yīng)用

2.         應(yīng)用假設(shè)檢驗(yàn)快速鎖定關(guān)鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向

五、   設(shè)計(jì)優(yōu)化---完全析因及其應(yīng)用

1.         完全、部分析因方案設(shè)計(jì)及方差分析

2.         響應(yīng)曲面及設(shè)計(jì)優(yōu)化器應(yīng)用

六、   快速驗(yàn)證---同時(shí)考慮兩種風(fēng)險(xiǎn)

1.         確定最小樣本量

2.         快速驗(yàn)證優(yōu)化程度及改進(jìn)效果

七、   案例演練及發(fā)表

八、   課程小結(jié)及測(cè)評(píng)

講師介紹:劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用相關(guān)公開課
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)管理師(ICLO) AACTP國際認(rèn)證翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)師(FCT) AACTP國際認(rèn)證復(fù)盤教練(AAR COACH) AACTP LEADNOW!國際認(rèn)證賦能領(lǐng)導(dǎo)力教練(ICLC) AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估 CQI-8 分層審核LPA 6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25