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建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3600.00元/人 主講老師:
開課時(shí)間: 2022-05-28 課時(shí)安排: 3天
開課地點(diǎn): 陜西 西安市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 建設(shè)工程項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員,及有志于成為優(yōu)秀項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人的人員。
課程簡介: 邀請住建部有關(guān)部門、北京建筑大學(xué)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、工程總承包企業(yè)等建設(shè)工程領(lǐng)域權(quán)威專家授課,培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析,進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場答疑。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-04-01 12:54

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)項(xiàng)目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議

1.項(xiàng)目總工的工作內(nèi)容;
2.項(xiàng)目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì);
3.項(xiàng)目總工應(yīng)注意的工作方法;
4.有效執(zhí)行的核心及*的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.確保工作到位的五大心態(tài)和五大思維;
6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。

(二)優(yōu)秀項(xiàng)目總工技術(shù)交底實(shí)戰(zhàn)技能
1.技術(shù)交底的作用與分類;
2.施工技術(shù)交底的編制要求;
3.技術(shù)交底的編制重點(diǎn);
4.技術(shù)交底實(shí)施方法;
5.技術(shù)交底管理程序與注意事項(xiàng);
6.如何做好項(xiàng)目現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。

(三)優(yōu)秀項(xiàng)目總工施工組織實(shí)戰(zhàn)技能
1.施工組織設(shè)計(jì)分類、編制準(zhǔn)備工作、編制原則及實(shí)施保證;
2.流水施工基本方法、工程網(wǎng)絡(luò)圖繪制及時(shí)間參數(shù)計(jì)算;
3.勞動(dòng)力計(jì)算及組織施工臨時(shí)設(shè)施;
4.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;
5.施工組織設(shè)計(jì)的管理;
6.施工平面圖布置;
7.施工組織設(shè)計(jì)的編制。

(四)優(yōu)秀項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審實(shí)戰(zhàn)技能
1.圖紙會(huì)審流程;
2.圖紙會(huì)審技巧;
3.圖紙會(huì)審程序;
4.圖紙會(huì)審注意事項(xiàng);
5.圖紙會(huì)審記錄;
6.圖紙審查。

(五)優(yōu)秀項(xiàng)目總工竣工驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)技能
1.工程竣工驗(yàn)收材料整理;
2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容體系;
4.工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

(六)優(yōu)秀項(xiàng)目總工工程洽商編制與管理實(shí)戰(zhàn)技能
1.工程聯(lián)單、工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計(jì)變更及區(qū)別;
2.編寫工程洽商的技巧培訓(xùn);
3.工程洽商執(zhí)行流程制度;
4.如何做好現(xiàn)場簽證;
5.工程簽證的潛規(guī)則;
6.建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和施工管理措施。

(七)優(yōu)秀項(xiàng)目總工建筑施工過程成本控制要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)技能
1.土方工程成本控制要點(diǎn);
2.砌筑工程成本控制要點(diǎn);
3.自拌混凝土成本控制要點(diǎn);
4.商品混凝土成本控制要點(diǎn);
5.模板工程成本控制要點(diǎn);
6.鋼筋工程成本控制要點(diǎn);
7.抹灰工程成本控制要點(diǎn);
8.面層裝飾工程成本控制要點(diǎn);
9.防水工程成本控制要點(diǎn);
10.腳手架工程成本控制要點(diǎn);
11.垂直運(yùn)輸工程成本控制要點(diǎn)。

(八)優(yōu)秀項(xiàng)目總工精益建造實(shí)戰(zhàn)技能
1.精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性;
2精益建造理論在管理中的應(yīng)用;
(1)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn);
(2)精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用;
(3)精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用;
(4)精益建造在施工流程中的應(yīng)用。
3.案例解析:火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。

 
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