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新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立高級培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費用: 4800.00元/人 主講老師:
開課時間: 2022-05-20 課時安排: 3天
開課地點: 云南 昆明市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等
課程簡介: 生產(chǎn)安全合規(guī)培訓(xùn)
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-24 10:41

培訓(xùn)對象 
各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。

培訓(xùn)內(nèi)容 
第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》

1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;
2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;
3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;
4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。

第二講:GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;
第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等*政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)詳解;

第四講:新《安全生產(chǎn)法》企業(yè)主體責(zé)任解讀
1.企業(yè)的七項法律責(zé)任要求
2.企業(yè)安全員的法律責(zé)任要求
3.企業(yè)財務(wù)部的法律責(zé)任要求
4.五類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任要求
5.企業(yè)安全管理人員職責(zé)
6.企業(yè)對從業(yè)人員培訓(xùn)的法定責(zé)任
7.特種設(shè)備作業(yè)人員的法律責(zé)任要求
8.安全標(biāo)識的法律要求
9.安全裝置的法律要求
10.安全檔案管理的法律要求
11.風(fēng)險分級管理的法律要求
12.安全通道的法律要求
13.安全告知的法律要求
14.勞動保護(hù)的法律要求
15.安全檢查的法律要求
16.事故處理的法律要求
17.企業(yè)與從業(yè)人員要簽訂勞動合同
18.從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
19.其他相關(guān)法律責(zé)任

第五講:新《安全生產(chǎn)法》企業(yè)責(zé)任風(fēng)險解讀
1.國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任
2.企業(yè)經(jīng)營者的法律責(zé)任
3.經(jīng)理人的法律責(zé)任
4.其他負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任
5.企業(yè)的法律責(zé)任
6.簽訂“生死合同”的法律責(zé)任
7.員工不遵守安全作業(yè)的法律責(zé)任
8.不購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險的法律責(zé)任
9.發(fā)生事故不組織搶救的法律責(zé)任
10.事故后的賠償和處罰責(zé)任

第六講:企業(yè)安全管理機(jī)制建立
第1節(jié):企業(yè)安全管理10大措施
1.建立《安全管理臺賬》
2.明確公司安全紅線(禁令)
3.做好三級安全生產(chǎn)教育
4.做好安全生產(chǎn)目視化
5.落實各項安全標(biāo)準(zhǔn)
6.落實各項安全作業(yè)規(guī)程
7.落實班組自主安全檢查
8.明確員工安全行為和車輛行駛標(biāo)準(zhǔn)
9.做好重點危險源控制
10.落實消防安全“四懂”/“四會”
第2節(jié):應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
1.什么是應(yīng)急預(yù)案
2.應(yīng)急預(yù)案的分類
3.應(yīng)急的含義
4.應(yīng)急管理的概念
5.應(yīng)急管理的四個階段
6.應(yīng)急管理的內(nèi)容
7.應(yīng)急預(yù)案的作用
8.應(yīng)急預(yù)案編制步驟
1)第一步:成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
2)第二步:資料搜集
3)第三步:風(fēng)險評估
4)第四步:應(yīng)急能力評估
5)第五步:應(yīng)急預(yù)案編制
6)第六步:應(yīng)急預(yù)案評審
9.應(yīng)急預(yù)案演練:
1)《總則》的編寫演練
2)《事故風(fēng)險描述與應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》的編寫演練
3)《預(yù)防與預(yù)警》的編寫演練
4)《應(yīng)急響應(yīng)》的編寫演練
5)《保障措施》的編寫演練
6)《應(yīng)急預(yù)案管理》的編寫演練
7)《應(yīng)急預(yù)案》示例
第3節(jié):事故調(diào)查與分析
1.事故調(diào)查的三個誤區(qū)
2.損失起因與事故調(diào)查模式
3.事故調(diào)查與根源分析的目標(biāo)
4.事故報告與管理要求
5.事故調(diào)查四步驟
6.事故調(diào)查過程

第七講:企業(yè)安全文化建設(shè)
1.安全文化定義與形態(tài)體系
2.本質(zhì)型安全員工
3.員工不良的安全文化
4.安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)
5.安全文化的四大載體

四、專家介紹 
程  陽  蘭臺律師事務(wù)所合伙人,執(zhí)業(yè)律師
趙萬一  《現(xiàn)代法學(xué)》常務(wù)副主編,曾任西南政法大學(xué)民商法學(xué)院院長。民商法學(xué)科帶頭人,教授、博士生導(dǎo)師,兼任中國法學(xué)會理事、中國法學(xué)會民法學(xué)研究會副會長、中國仲裁法學(xué)研究會常務(wù)理事、中國法學(xué)會商法學(xué)研究會理事、福建省人民政府顧問、廣東佛山市人民政府法律顧問、重慶市人大常委會立法咨詢專家等。
趙瑞華  國家安監(jiān)總局安全監(jiān)督管理二司副司長
吳宗之  國家安全監(jiān)管總局職業(yè)健康監(jiān)督管理司司長
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))

生產(chǎn)安全合規(guī)培訓(xùn)

 
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