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21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心。為企業(yè)培養(yǎng)“技術(shù)能力與管理能力合一”的基層現(xiàn)代化管理人才，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升一線

培訓(xùn)時(shí)間：2天【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)

【課程對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理人員、物流及采購(gòu)主管、供應(yīng)廠商?！菊n程大綱】：一、目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理

培訓(xùn)時(shí)間：2天【課程背景】基層干部技術(shù)嫻熟、專(zhuān)業(yè)，也很敬業(yè)，制度流程等很成熟，管理模式也很先進(jìn)，但由于很多公司管理存在斷

【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對(duì)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的挑戰(zhàn)，采購(gòu)管理不僅僅是采購(gòu)經(jīng)理一個(gè)人的事情了，這包括

課程大綱課程內(nèi)容第一節(jié)安全環(huán)保型班組---班組建設(shè)的前提1.電力企業(yè)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值2.班組安全生產(chǎn)4大要素3.安全文化建

學(xué)習(xí)目標(biāo):u了解物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容u學(xué)習(xí)物流信息系統(tǒng)需求分析u物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容及總體設(shè)計(jì)u電子商務(wù)的概念及其信息平臺(tái)的

課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢(qián)？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂

課程目標(biāo)】：本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、ERP的實(shí)施及有待解決的問(wèn)題，掌握

――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題！【課程背景】3P是生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（Production Preparation Process）的英文縮寫(xiě)

課程背景：精細(xì)化生產(chǎn)是基于日本汽車(chē)工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，是對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)

課程對(duì)象：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)課程背景： 21世紀(jì)，中國(guó)是世界上最大的生產(chǎn)制造國(guó)，您將會(huì)看到到處都是工廠。制

演講大綱：一、我們?cè)趺吹竭@里來(lái)的？禍福無(wú)門(mén)，惟人自召善惡之報(bào)，如影隨形 ——《太上感應(yīng)篇》積善之家，必有余慶積不善之家，

我們一提起“蘇錫?！?，就會(huì)和美好、富裕、文明等詞語(yǔ)聯(lián)系起來(lái)，而談到這個(gè)地區(qū)的人文歷史，卻不能不去講一位傳奇而偉大的人物，

【課程背景】中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，諸子百家，除“儒釋道”之外，還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書(shū)，汗牛充

一、一部奇書(shū)1、早2、好3、遠(yuǎn)4、廣二、二個(gè)精髓1、算2、騙三、三大板塊（一）戰(zhàn)爭(zhēng)觀與戰(zhàn)略思想1、“安國(guó)全軍之道”“全國(guó)為上，

一、一部奇書(shū)1、早2、好3、遠(yuǎn)4、廣二、二個(gè)精髓1、算2、騙三、三大板塊（一）戰(zhàn)爭(zhēng)觀與戰(zhàn)略思想1、“安國(guó)全軍之道”“全國(guó)為上，

【課程背景】中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，諸子百家，除“儒釋道”之外，還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書(shū)，汗牛充

中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，汗牛充棟。文的如“四書(shū)五經(jīng)”，武的如“武經(jīng)七書(shū)”。而各種兵書(shū)，尤以《孫子兵法》為最，史

中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，汗牛充棟。文的如“四書(shū)五經(jīng)”，武的如“武經(jīng)七書(shū)”。而各種兵書(shū)，尤以《孫子兵法》為最，史

【課程背景】中華文化五千年，各種典籍浩如煙海，諸子百家，除“儒釋道”之外，還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書(shū)，汗牛充

一、一部奇書(shū)1、早2、好3、遠(yuǎn)4、廣二、二個(gè)精髓1、算2、騙三、三大板塊（一）戰(zhàn)爭(zhēng)觀與戰(zhàn)略思想1、“安國(guó)全軍之道”“全國(guó)為上，

課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢(qián)？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂

課程對(duì)象：廠長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)干部課程背景： 生產(chǎn)干部在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每

課程背景：利潤(rùn)控制 金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢(qián)？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂

課程模塊內(nèi)容大綱第一節(jié)新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施和修訂完善1.以人為本、安全發(fā)展的總結(jié)2.紅線意識(shí)、安全發(fā)展的宗旨3.關(guān)愛(ài)生命

一、課程目標(biāo)：◇ 明確生產(chǎn)干部的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日

參與目的:建立績(jī)效管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)職責(zé)的理解學(xué)習(xí)建立和完善部門(mén)績(jī)效管理體系的基本方法掌握績(jī)效設(shè)定、過(guò)程管理和業(yè)績(jī)

課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源類(lèi)材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利

【課程目標(biāo)】：本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體