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于雪霞

審計、財務(wù)管理專家
于雪霞老師常駐地區(qū):北京
于雪霞老師簡介:于雪霞老師 ——審計、財務(wù)管理專家注冊會計師國資委特聘財務(wù)專家民政部特聘財務(wù)專家北京市委黨校財務(wù)授課講師國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘財務(wù)專家國家商務(wù)部培訓(xùn)中心特聘財務(wù)專家央企電力集團部門

于雪霞老師 ——審計、財務(wù)管理專家

注冊會計師

國資委特聘財務(wù)專家

民政部特聘財務(wù)專家

北京市委黨校財務(wù)授課講師

國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘財務(wù)專家

國家商務(wù)部培訓(xùn)中心特聘財務(wù)專家

央企電力集團部門經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:財務(wù)稅務(wù)、審計、投融資

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

于雪霞老師畢業(yè)于中國政法大學(xué),財務(wù)、法律專業(yè)背景,同時擁有注冊會計師、律師資格、造價員資格,央企電力集團十年部門經(jīng)理工作經(jīng)驗,參與《全面解析企業(yè)內(nèi)部控制》的編寫,參與內(nèi)部控制評價軟件的開發(fā)。

審計項目上,擔任國電科技環(huán)保集團股份有限公司、北京控股集團公司、中國成套工程有限公司、北京中展投資發(fā)展有限公司審計。

咨詢項目上,華風氣象影視信息集團風險管控體系建設(shè)項目、首都機場集團基本建設(shè)工程項目財務(wù)咨詢項目、擔任大唐國際發(fā)電股份有限公司財務(wù)內(nèi)控體系完善項目、中國電信集團公司經(jīng)濟責任手冊編制項目、北京市朝陽金盞金融服務(wù)園區(qū)工程建設(shè)項目管理制度建設(shè)項目、中國儲備棉管理總公司風險與內(nèi)控咨詢項目、國家開發(fā)投資公司內(nèi)部審計工作規(guī)劃項目等大型項目咨詢師。

課題研究上,參與中石油集團公司管理審計課題、國家物資儲備系統(tǒng)內(nèi)部控制研究課題、國資委中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行中若干問題研究課題、山西省電力公司組建聯(lián)合審計團隊課題等重要課題研究。

后評價項目上,國投靖遠電廠第三期工程建設(shè)項目后評價、國投大同能源有限責任公司項目后評價、國機汽車后評價項目。

主講課程

財務(wù):

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《企業(yè)風險管理》

《成本管理》

《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》

《 企業(yè)內(nèi)部控制》

《企業(yè)財務(wù)管理與項目管理》

《全面預(yù)算管理》

《企業(yè)財務(wù)的精細化管理》

《企業(yè)財務(wù)報表分析與企業(yè)價值》

投融資:

《投資項目分析與盈利模式財務(wù)管控》

《投資項目后評價》

《企業(yè)資本運營》

《企業(yè)投融資策略》

《企業(yè)資本運營》

稅務(wù):

《納稅籌劃》

審計:

《內(nèi)部審計管理》

會計:

《新會計準則》

《企業(yè)會計實務(wù)》

授課風格:

于老師授課風格:專業(yè)功底深厚,深入淺出,語言精辟;理論來自實踐,千錘百煉,結(jié)合自身工作經(jīng)驗和咨詢實務(wù)案例,很好地將理論與實踐相結(jié)合,運用形象的語言和各類比喻,容易引起學(xué)員共鳴;注意課堂互動性,啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考,課堂氣氛活躍,深受學(xué)員好評。其對財務(wù)、內(nèi)控、風險等領(lǐng)域的培訓(xùn)自成體系,理論與實務(wù)兼顧。

部分服務(wù)客戶

大唐國際發(fā)電股份有限公司、國投靖遠電廠、國投大同能源有限責任公司、大唐國際發(fā)電股份有限公司、山西省電力公司、國電科技環(huán)保集團股份有限公司、北京控股集團公司、中國成套工程有限公司、中石油集團公司、首鋼建設(shè)集團、金蘭鋼構(gòu)、北京泰科立高新技術(shù)有限公司、華瑞科立恒、北京市朝陽金盞金融服務(wù)園區(qū)、長城資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、華風氣象影視信息集團集團公司、首都機場集團、中國電信、中國恒天集團有限公司、中國儲備棉管理總公司、北京中展投資發(fā)展有限公司、國家開發(fā)投資公司、中國內(nèi)部審計協(xié)會、青島特來電新能源有限公司、開灤集團等


資金管理課程大綱

課程大綱

理念篇

資金的表現(xiàn)形態(tài)

資金的特性

資金的運動方式

流動資金的表現(xiàn)形式

固定資金的表現(xiàn)形式


二、資金核算篇

現(xiàn)金核算

存款核算

票據(jù)核算

資金成本核算

案例:運用營運資金進行財務(wù)報表的詳細分析


三、資金報告篇

現(xiàn)金日報

現(xiàn)金流量預(yù)測快報

現(xiàn)金流量表編制

現(xiàn)金利潤差異調(diào)節(jié)表編制


四、資金預(yù)算篇

現(xiàn)金存量預(yù)算

應(yīng)收帳款預(yù)算

負債預(yù)算

資產(chǎn)預(yù)算

資本性支出預(yù)算

融資方案制定及資金成本預(yù)算

資金預(yù)算考核方案設(shè)計

五、資金分析篇

資本融資力分析

債務(wù)風險防范能力分析

資金運動效率分析

資金效果分析

資金分析報告編制

案例:海爾營運資金的目標“盈利增長、現(xiàn)金利潤”(現(xiàn)金流、現(xiàn)金為王)


六、資金控制篇

現(xiàn)金管理流程設(shè)計及控制

存款管理流程設(shè)計及控制

票據(jù)管理流程設(shè)計及控制

采購資金控制

信用資金控制

生產(chǎn)資金控制

生產(chǎn)資金總量控制

現(xiàn)金性費用資金控制

工資性費用總量控制

即期支付費用進度控制

資本性支出控制

集團管控下全流程、全價值鏈增值的資金管理

案例:某個企業(yè)采購資金控制管理:從價格管理到合同總成本管理,發(fā)展至毛利率目標

 
 
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