韓麗娟

韓麗娟?師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，華埔學(xué)堂全球智庫(kù)?席財(cái)稅專家，卿渡軒（北京）管理咨詢有限公司財(cái)稅導(dǎo)師、好管家財(cái)稅集團(tuán)董事?，陜?國(guó)際商貿(mào)學(xué)員財(cái)稅教授，曾為100多家企業(yè)提供財(cái)稅顧問(wèn)及咨詢，包括天津天?？萍及l(fā)展有限公司，千?桐(北京)投資控股有限公司、?東雅誠(chéng)德實(shí)業(yè)有限公司等，累計(jì)為企業(yè)合理節(jié)稅10多億元， 幫助100多家企業(yè)利潤(rùn)提升 20%以上……累計(jì)為 全國(guó)各地 5000 多家?中?企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)稅 服務(wù)及籌劃，為 10000 多名企業(yè)家?板做過(guò)財(cái)稅管控課程的培訓(xùn)和輔導(dǎo).

?、幫助企業(yè)解決的問(wèn)題： 

（1）化解財(cái)稅原罪硬傷，降低企業(yè)財(cái)稅?險(xiǎn) 

（2）從財(cái)稅?度幫助 1000 多家企業(yè)利潤(rùn)提升 20%以上 

（3）通過(guò)財(cái)稅籌劃為企業(yè)節(jié)稅?多億元 

?、?師優(yōu)勢(shì)： 

28 年財(cái)務(wù)管理及財(cái)稅咨詢經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi) 100 多家上市及?速成?型 公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)，有近 10 年稅務(wù)稽查經(jīng)驗(yàn)，?財(cái)務(wù)?段幫助 1000 多家 企業(yè)利潤(rùn)提升 20%以上，累計(jì)為企業(yè)節(jié)稅 10 多億元。

三、成功案例（部分） 

案例 1: 北京某醫(yī)藥有限公司，節(jié)稅 1000 多萬(wàn)元 

2017 年企業(yè)?板王總在北京上韓?師課程時(shí)，報(bào)了韓?師常年財(cái)稅顧 問(wèn)咨詢項(xiàng)?。經(jīng)調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的?險(xiǎn)點(diǎn)在于：1、?店組織形 式設(shè)計(jì)達(dá)不到節(jié)稅效果 2、?家出售藥品按市場(chǎng)價(jià)格加價(jià)，所得稅很 ? 3、不懂得分紅如何節(jié)稅？4、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)體系、內(nèi)控管理都有 很?漏洞。韓?師團(tuán)隊(duì)做了在 2017 年為企業(yè)做了公司架構(gòu)調(diào)整財(cái)務(wù) 體系設(shè)計(jì)，，2018 年做了 AB 帳規(guī)范設(shè)計(jì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)流程，做了財(cái) 務(wù)內(nèi)控設(shè)計(jì)，2019 年?今做?常稅收指導(dǎo)、健康檢查，經(jīng)韓?師服務(wù) 后，該企業(yè)節(jié)稅 1000 多萬(wàn)。

案例 2： 北京某投資控股有限公司，節(jié)稅 230 多萬(wàn) 

2018 年 10 ?企業(yè)第??股東陳總在北京上韓?師課時(shí)報(bào)了常年財(cái)稅 顧問(wèn)咨詢項(xiàng)?，韓?師團(tuán)隊(duì) 10 ? 25 ??企，經(jīng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在 以下?險(xiǎn)點(diǎn)。1、多年賬務(wù)未請(qǐng)第三?審計(jì)，?板??不踏實(shí)。2、存 在兩套賬問(wèn)題，?險(xiǎn)很?。3、企業(yè)進(jìn)項(xiàng)票缺?很?，?板找不到解 決的辦法。4、每個(gè)?稅都很?，急需找到節(jié)稅?法。韓?師團(tuán)隊(duì)經(jīng) 過(guò)調(diào)研，籌劃，查賬，審計(jì)，溝通，三次?企，最終為該企業(yè)解決了 糊涂賬、冤枉稅的問(wèn)題，同時(shí)為企業(yè)節(jié)稅達(dá) 230 多萬(wàn)。

案例 3： ?東某實(shí)業(yè)有限公司，節(jié)稅 330 萬(wàn) 

2019 年 3 ?，該公司副總在韓?師在深圳的課堂上報(bào)了常年財(cái)稅 顧問(wèn)咨詢項(xiàng)?，3 ? 20 ??企業(yè)，該企業(yè)在當(dāng)?shù)厥?產(chǎn)型?頭企業(yè)， 年銷售 4 億元，?險(xiǎn)點(diǎn)體現(xiàn)在 1、成本算不清楚，?法給加盟商報(bào)價(jià)。 2、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，達(dá)不到節(jié)稅效果。3、有?部分員?社保未 繳納，導(dǎo)致兩套賬同步運(yùn)?。4、想融資財(cái)務(wù)經(jīng)不起盡調(diào)。4、所得稅 太?。韓?師及團(tuán)隊(duì)?員經(jīng)過(guò)??天的?企服務(wù)，解決了成本不實(shí)， 庫(kù)存不符的問(wèn)題，做了社保合規(guī)的設(shè)計(jì)?案，重新設(shè)計(jì)了公司股權(quán)架 構(gòu)，梳理了內(nèi)控體系，做了財(cái)務(wù)體系的搭建，解決了所得稅?的問(wèn)題， 為企業(yè)合規(guī)了財(cái)務(wù)，節(jié)稅 330 多萬(wàn)，該企業(yè)已經(jīng)成功上市。

案例 4： 深圳某連鎖超市有限公司，節(jié)稅 180 萬(wàn)元 

企業(yè)?板楊總在蘇州上了韓?師三天兩晚課程，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?深度溝通， 企業(yè)有 18 家連鎖超市，存在的?險(xiǎn)點(diǎn)有：1、員?社保不規(guī)范，讓? 板很頭疼。2、各連鎖?店組織形式五花??，達(dá)不到節(jié)稅效果。3、 內(nèi)外帳并?，?險(xiǎn)很? 2018 年 7 ? 1 ?韓?師帶團(tuán)隊(duì)到企業(yè)調(diào)研，7 ? 5 ?團(tuán)隊(duì)?企，經(jīng)過(guò) 三天的賬務(wù)審計(jì)，給財(cái)務(wù)?員培訓(xùn)，規(guī)范了財(cái)務(wù)核算，同時(shí)幫企業(yè)制 定了財(cái)務(wù)制度，設(shè)計(jì)了內(nèi)控體系，解決了社保不規(guī)范的頑疾，把組織 形式全部調(diào)整為最節(jié)稅的總分公司，經(jīng)過(guò)三個(gè)?的跟進(jìn)運(yùn)?后，把企 業(yè)內(nèi)外兩套賬進(jìn)?了合并，讓財(cái)務(wù)規(guī)范了，這家企業(yè)累計(jì)節(jié)稅 180 萬(wàn) 元。

案例 5 

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