在這里需要指出的是,企業(yè)戰(zhàn)略的本意,就是指企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,因而人們通常所講的企業(yè)戰(zhàn)略或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)際上就是指企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略?,F(xiàn)在有的人把企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容擴(kuò)大到體制發(fā)展戰(zhàn)略以及文化發(fā)展戰(zhàn)略等方面,實(shí)際上是不對的,企業(yè)戰(zhàn)略就是指企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。因此,我們這里講的企業(yè)戰(zhàn)略,就是指企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。
所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,就是指企業(yè)所有的經(jīng)營活動的方略和策略以及企業(yè)經(jīng)營活動所采取的方式、方法和手段,當(dāng)然也包括了它們之間的有效組合。由此可見,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)際上就是企業(yè)經(jīng)營活動的綱領(lǐng),即企業(yè)的行動綱領(lǐng)。正是因?yàn)槿绱?,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新,才是一個極其重要的問題。具體來說,企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,主要表現(xiàn)為以下幾個要點(diǎn)。
(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營活動成敗的關(guān)鍵性因素。也就是說,決定企業(yè)經(jīng)營成敗的一個極其重要的問題,就是看企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇是否科學(xué),是否合理。或者說,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營的目標(biāo),關(guān)鍵就在于對經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇,如果經(jīng)營戰(zhàn)略選擇失誤,那么企業(yè)的整個經(jīng)營活動就必將全盤皆輸。所以,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)際上是決定企業(yè)經(jīng)營活動的一個極其關(guān)鍵的和重要的因素。
(二)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的理性目標(biāo)的前提條件。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的所謂生存、盈利、發(fā)展的理性目標(biāo),就必須首先要選擇好經(jīng)營戰(zhàn)略,經(jīng)營戰(zhàn)略如果選擇不好的話,那么最后的結(jié)果就可能是企業(yè)的理性目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)有賴于戰(zhàn)略,戰(zhàn)略服務(wù)于目標(biāo),它是貫穿于企業(yè)的全部經(jīng)營活動的一個重要規(guī)律,因而企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。
(三)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)長久地、高效發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要長久地高效發(fā)展,一個極其重要的問題,就是要對自己的經(jīng)營戰(zhàn)略作出正確的選擇。如果經(jīng)營戰(zhàn)略選擇失誤了,即是企業(yè)在某一段時間里具有較強(qiáng)的活力,但是企業(yè)最終卻很難成為百年老店,只不過是一種過眼云煙方式的短命企業(yè)。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,不少企業(yè)之所以在發(fā)展中失敗了,一個極其重要的問題,就是因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)營戰(zhàn)略選擇失誤導(dǎo)致了企業(yè)的衰亡。例如我國原來的珠海巨人集團(tuán)就是如此。巨人集團(tuán)最后失敗的一個極其重要的原因,就是因?yàn)榻?jīng)營戰(zhàn)略選擇的失誤。本來它是從事IT產(chǎn)業(yè)的,但是最后卻選擇了房地產(chǎn)這種自己并不熟悉的經(jīng)營領(lǐng)域,最終由經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的失誤,使得這樣一個當(dāng)時知名度很高的企業(yè),卻在短時間中垮臺了。
(四)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)充滿活力的有效保證。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營活動中,企業(yè)具有活力的一個關(guān)鍵性因素,就是企業(yè)要有效地發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,而比較優(yōu)勢的發(fā)揮,則在于自己對經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇,即在經(jīng)營戰(zhàn)略中充分體現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢。如果一個企業(yè)選擇了不能體現(xiàn)自己比較優(yōu)勢的經(jīng)營戰(zhàn)略,那么這個企業(yè)最后肯定就會完蛋,根本談不到高效發(fā)展的問題。
由此可見,經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇,實(shí)際上是企業(yè)對自己的比較優(yōu)勢的選擇,只要對自己的比較優(yōu)勢選擇好了,那么這個企業(yè)才能充滿活力,因此經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)活力的有效保障。
(五)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)及其所有企業(yè)員工的行動綱領(lǐng)。一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人按照什么準(zhǔn)則來計劃 企業(yè)的日常經(jīng)營活動?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)的日常經(jīng)營活動必須要服從于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)決定的經(jīng)營戰(zhàn)略。由此可見,如果企業(yè)沒有一個作為行動綱領(lǐng)的經(jīng)營戰(zhàn)略,那么就會出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隨意改變企業(yè)的經(jīng)營活動戰(zhàn)略的情況,從而使得企業(yè)的經(jīng)營活動沒有一個有效的良好約束。
總之,從上述幾個要點(diǎn)可以看出,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新,是企業(yè)高效發(fā)展的一個極其重要的問題,經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新直接涉及企業(yè)成敗,是決定企業(yè)興衰的一個關(guān)鍵性因素。因此,無論是研究企業(yè)的人,還是經(jīng)營企業(yè)的人,甚至是那些想了解企業(yè)問題的人,都應(yīng)該對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略問題有一個全面深刻的把握。