因?yàn)槲业墓ぷ魇侵v華為管理。我認(rèn)為在華為眾多的材料中,《干部管理》是最好的,最具有普適性,不分行業(yè)。這個(gè)東西與那些流程相比,它不是舶來品改造的,是華為原創(chuàng)為主。
《干部管理》有很多極其經(jīng)典的原理,吃透了用途很大。例如,道德是底線,價(jià)值觀是基礎(chǔ),業(yè)績(jī)是分水嶺,能力是關(guān)鍵。干部要有決斷力,執(zhí)行力,理解力,人際關(guān)系力等等。
雖說戰(zhàn)略,產(chǎn)品,營銷等,每個(gè)體系都說是一號(hào)位工程,實(shí)際上只有干部管理真是老板的事,老板本身就非常關(guān)鍵。
我不重點(diǎn)介紹這個(gè)龐大的體系,重點(diǎn)說一說有關(guān)企業(yè)文化的部分,企業(yè)老板的行為模式奠定企業(yè)文化,企業(yè)文化是長(zhǎng)期運(yùn)營形成的一種風(fēng)氣和習(xí)慣,企業(yè)文化的作用非常大。老板典型的三種行為模式,會(huì)形成不同的企業(yè)文化。
一,有的人不用陰謀詭計(jì),光明磊落。但是,識(shí)別別人陰謀詭計(jì)的能力低下。這種人盡管人品德性沒有問題,但容易被騙,被利用,當(dāng)老板不會(huì)有好結(jié)果,公司缺乏戰(zhàn)斗力。
二,有的人不用陰謀詭計(jì),光明磊落。但是,識(shí)別別人陰謀詭計(jì)的能力很強(qiáng)。這種人是最優(yōu)秀的老板。這種公司一般不玩陰的,但你也陰不了它,戰(zhàn)斗力最強(qiáng)。
三,善用陰謀詭計(jì),識(shí)別他人陰謀詭計(jì)的能力不可能弱,預(yù)期效果還可以。只是,時(shí)間長(zhǎng)了,整體風(fēng)氣變壞,凡事都會(huì)斗爭(zhēng)化,爾虞我詐,整個(gè)體系可能崩塌。
我見的企業(yè)比較多,這些都見過。相信吃瓜群眾也很容易找到你知道的案例,知道鮮活的案例,理解程度就比較深刻。