公司總經(jīng)理培訓課程有很多分類可以進行學習，可以按照不同的分類方式進行分，下面為大家詳細列舉。
一、按行業(yè)分類的公司總經(jīng)理培訓課程
1、房地產(chǎn)行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
2、建筑行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
3、物流行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
4、工程行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
5、生產(chǎn)制造行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
6、貿(mào)易行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
7、藝術品行業(yè)總經(jīng)理培訓課程
二、按學習方向不同進行分類
1、綜合管理方向的總經(jīng)理培訓課程
2、金融、資本、投融資方向的總經(jīng)理培訓課程
3、財務方向的總經(jīng)理培訓課程
4、股權方向的總經(jīng)理培訓課程
5、國學主向的總經(jīng)理培訓課程
三、總經(jīng)理培訓課程大綱介紹
一、國際形勢與中國經(jīng)濟發(fā)展 國際形勢解讀 新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
| 七、企業(yè)投融資與資本運營 符合資本市場的企業(yè)商業(yè)模式設計 企業(yè)估值與股權激勵設計 企業(yè)并購重組策略 互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
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二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構架 企業(yè)創(chuàng)新與變革思維 企業(yè)成長戰(zhàn)略 商業(yè)模式創(chuàng)新設計 股權分配
| 八、面向決策層的項目管理 項目識別與選定 項目可行性研究 項目執(zhí)行與監(jiān)控 項目收尾與后評價
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三、領導力與團隊執(zhí)行力提升 如何打造高績效團隊 情商與影響力 企業(yè)流程設計與執(zhí)行力 團隊溝通與協(xié)作
| 九、企業(yè)法律事務 企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀 勞動法與企業(yè)管理實務分析 專利與知識產(chǎn)權相關法律法規(guī)
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四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結合 大客戶營銷與案例分析 企業(yè)營銷客戶精準定位 營銷團隊管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理
| 十、國學智慧與文化傳承 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營 毛澤東思想與統(tǒng)帥之道 易經(jīng)的哲學智慧
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五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施 人才的選，育，留，用 績效管理體系實施與配套措施 企業(yè)人才的勞動關系管理 華為的企業(yè)文化
| 十一、企業(yè)文化建設 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 企業(yè)文化運行質(zhì)量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造 企業(yè)倫理訴求
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六、財務管理與稅務籌劃 稅源監(jiān)控和避稅風險防范 稅收與企業(yè)股權架構 非財務人員的財務管理 決策者的財務分析
| 十二、拓展課程（選修） 商務禮儀與陽光心態(tài) 私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會 海外游學考察 上市標桿企業(yè)考察學習
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以上就是關于公司總經(jīng)理培訓課程的分類以及介紹。
