| 學習費用： | 2280.00元/人 | 主講老師： | 白潔 |
| 開課時間： | 2023-11-16 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 所有商務人士。 | ||
| 課程簡介： | 清晰的書面和口頭表達、精準出彩的商務演講，高效快速的問題解決過程，是每一個企業(yè)，每一個企業(yè)管理人員都希望擁有的狀態(tài)，然而在商務環(huán)境中，我們很多時候需要做演講，通過演講去傳達我們意圖，達到高效溝通目的，但是我們難免碰到以下各種不如一情況： 在很多場合下，很難講清楚自己想要表達的思想； 在有限的時間段內，很難清晰有效的向別人表達； 在商務場合下，難以把握重點，不能精準表達分析過程…… | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-10-27 10:21 | ||
課程背景：
你在工作中是否遇到以下情況？你的團隊是否存在以下問題？
匯報工作時，滔滔不絕說了半天卻觀點混亂，出現(xiàn)領導問“你到底想說啥？”的尷尬局面…
商務溝通時，思緒萬千，講了二十分鐘卻雜亂無章，不僅沒能說服對方，還讓對方皺起眉頭說“沒聽懂，能再說一遍嗎？”
接受信息時，毫無頭緒、不知如何篩選和鎖定，不知從何梳理和歸納，無法把握關鍵快速得出有效結論…
整理書寫材料時：不能夠明確表達賣點、痛點、結構不明確、結構缺乏嚴謹、過于散亂……
PPT做不好不一定是制作技巧的問題，
說話說不到點子上不一定是表達能力的問題，
領導交代的工作按時完不成不一定是工作能力的問題，
根本原因在于思維無結構，表達無邏輯，做事無章法。
員工能高效有力、重點突出、邏輯縝密、結構嚴謹?shù)厮伎己捅磉_，不僅高效傳遞信息，降低企業(yè)溝通成本，更能提高分析問題，解決問題，快速做出正確選擇和決策的能力，從而享受高品質生活與高效率工作。
培訓目標：
? 思考力：快速搭建思維框架，提高多角度全面系統(tǒng)思考能力
? 表達力：先構筑邏輯結構，再組織語言，口頭與書面表達更清晰、更有力
? 學習力：通過結構重組化繁為簡，有效處理信息，把握重點知識，提高學習效率
? 溝通力：根據(jù)對方需求，打動人心的方式說服對方接受重點突出、有理有據(jù)地觀點更具說服力，達到高效溝通目的
? 影響力：提高獨立思考、分析和解決問題的能力，擴大影響力。
課程大綱：
課前熱身環(huán)節(jié)
為什么你的商業(yè)演講，總是差強人意？
一次高水平的商業(yè)演講的三個必備要素，你具備幾個？
1、結果：希望你的聽眾獲得怎樣的情緒體驗？
2、關聯(lián)：你要講的內容，滿足觀眾的痛點嗎？
3、要點：你能簡單清晰運用最精煉的語言嗎？
互動：制作一份屬于你的“演講效果評估坐標圖”
第一板塊：“內練一口氣，心法才是武林絕學不傳之秘”--內功修煉篇
一、“你的思考力水平高低，決定著你的職場競爭力強弱”--你所不知道的“思考的秘密”
1、腦科學中，思考是如何發(fā)生作用的？
2、詳解三大常見思維邏輯運轉方式
3、東西方文明中，對思維的認知差異
互動：高效人士喜歡的專業(yè)級To Do List:GTD&IPO模型
二、“如何讓你凌亂的思維聽起來有條理”？--新結構化思維
1、麥肯錫的“金字塔原理”到底有何神奇之處？
2、新結構化思維的核心奧秘
3、“為啥有的人說話聽著就那么有權威？”因為他運用了TOPS原則
經典案例解析：馬云的演講藝術
三、“如何讓你的演講像馬云一般行云流水”？--演講的底層結構拆解
1、峰終定律在演講結構里的妙用
2、發(fā)現(xiàn)（中間部分：循序漸進，刺激聽眾主動發(fā)現(xiàn)你的演講要點）
A：PoDs--將你要說的，濃縮到三個要點，而且必須是三個
B：千萬別把問答環(huán)節(jié)，放在演講的最后，而是要放在正文部分的最后，因為“我們要給結尾一個真正的結尾”
3、甜點（結尾部分：引發(fā)觀眾的情感共鳴，主打感性和情感，讓觀眾記住你和你的演講）
四、“如何讓你的故事走心入腦”？--處理好這三個細節(jié)
1：“找出最能打動你的主題”-選好主題
2：“怎么講才最能打動人心？”編排故事
3：“讓你的觀眾記住你的話” --尋找屬于你的“高光時刻
五：“工欲善其事必先利其器”--高效思維工具的運用
互動：如何用15分鐘做出一個三層架構的演講框架邏輯
第二板塊：“外練筋骨皮，招式才是武林絕學最佳載體”--技巧招式篇
一、演講技巧：“愛你在心口就開”--如何一開口就讓對方喜歡上你？
如何應對挑釁性提問？
1、對提問者表示贊許（太極武術中的卸字訣）
2、對問題進行重構
問答環(huán)節(jié)中，保持說真話，是非常重要的一點，如果真的不知道，實話實說是最佳辦法。
二、演講風格：“侵略如火不動如山”--如何用一個表情抓住觀眾的心？
1、鍛煉你的好聲音
互動：如何給孩子講繪本？
2、如何讓你的身體成為加分項？--姿態(tài)與動作
3、“注意，你的眼睛在說話”--表情和眼神
互動：《大創(chuàng)業(yè)家》&六小齡童的故事
三、演講狀態(tài)：每個人都可以成為自己的“超級演說家”
1、“每個人都有一把天生的絕世武器”--情緒
2、“你的舞臺你做主”--演員表演預備五步法
3、“相信相信的力量”--如何有效緩解登臺自卑的心理阻礙
第三板塊：“職場菁英必備的絕世武器”--商務匯報PPT設計篇
1、封面邏輯：先聲奪人、抓人眼球
2、市場規(guī)模：上帝視角，縱覽全局
3、用戶定位：精準定位，有的放矢
4、市場痛點：獨特定位，搶占先機
5、產品體系：解決方案，滿足訴求
6、核心團隊：執(zhí)行能力，敢拼才贏
7、盈利預算：清晰明了，心中有數(shù)
8、封底邏輯：金句強化，情感共鳴
互動：如何做一次讓人一亮的項目路演
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