| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 7290.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開課時間： | 2023-10-09 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | * 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員 * 相應(yīng)部門的經(jīng)理主管 | ||
| 課程簡介： | 采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負(fù)責(zé)采買一個(或是多個)時尚品牌的產(chǎn)品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當(dāng)上采購員。一個優(yōu)秀采購員的性格特征:第一，善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二，可激怒性;必須有點(diǎn)小性格。第三，寬容性。在對方首先違規(guī)，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。當(dāng)然，對那些供應(yīng)商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-09-22 11:12 | ||
過去，很多采購帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。
坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？
我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。
課程培訓(xùn)大綱
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言，采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。
2. 系統(tǒng)化的采購方法
* 采購類別和支出分析
* 制定采購策略的過程
* 采購工作思路與行動計劃
3. 采購需求表達(dá)
* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
* 如何正確地詢價
* 價值分析的定義、原理
4. 公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
* 跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊
* 溝通與協(xié)調(diào)的方法
5. 價格和成本分析
* 供求關(guān)系與價格
* 報價單分析和磋商
* 成本構(gòu)成和要素分析
* 供應(yīng)商的價格底線
6. 系統(tǒng)化的庫存管理
* 采購量、周期和庫存優(yōu)化
* 周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
* 平均庫存和平均消耗
* 準(zhǔn)時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
7. 供應(yīng)商評估、選擇和考核
* 尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
* 供應(yīng)商評估方法和技巧
8. 采購過程
組織內(nèi)部高效協(xié)同，供需之間精準(zhǔn)對接。采購過程點(diǎn)點(diǎn)滴滴，處處可以解讀盈利能力，組織效率。
9. 采購中的法律問題
采購管理中也有需要嚴(yán)格遵守的“三大紀(jì)律八項注意”
10. 有效的采購談判
阻斷現(xiàn)實(shí)幻想余地，給予未來讓步空間。
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