合作式溝通的秘訣

一、課程背景

我們會因為對歸屬感的需求、他人的吸引力、對團隊的樂趣活動充滿好奇又或者是可以擁有能夠陪伴你實現自己價值而加入一個團隊。

我們生活在一個需要溝通的世界中，即使不開口說話，跟別人文字聊天的時候也是一種溝通過程，兩個人的交流是人際溝通，而三人以上的溝通就是團體溝通，在這個小團體里面你說話做事的風格特質都會影響到其他人，而團體結果也在不斷的交互過程中產生變化。

如果你特立獨行，沒有遵守團隊的溝通法則，根本無法融入這個系統(tǒng)之中。

二、課程介紹

1. 合作不是美德，而是策略選擇

* 為什么合作式溝通能力這么重要？

* 合作性團隊的4大心理體驗: 調研結果分享

* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創(chuàng)

* 職場合作式溝通的3大支柱

  - 積極樂觀的信念

  - 經過準備的信息

  - 建設性解決問題的溝通實踐

2. 積極樂觀的信念

* ABC認知原理

* 職場上的”數算恩福”

* 與鏡像神經元合作

* 職場贊美、感謝的溝通技法

3. 合作式溝通的分析和準備

* 合作式溝通的分析工具：策略矩陣

  - 開放

  - 合作

  - 請求 * 合作式溝通的準備步驟

  - 診斷情境，把問題轉化成目標

  - 選擇相應策略

  - 區(qū)分”立場”和“利益”

  - 準備你的“退路”

4. 建設性解決問題的溝通實踐

* 高峰訪談：發(fā)掘學員在建設性解決問題溝通中的實踐寶藏

* 提煉寶藏：發(fā)現學員已具備的亮點操作

  - 黃金技巧

  - 黃金表達

* 將學員的亮點操作整合進建設性解決問題的溝通實踐步驟

  - 建立友好、信任的場域

  - 對溝通議題達成共識：比較措辭法

  - 商議，盡可能多找解決方案：

  - 綜合評估解決方案，約定下一步

  - 光明的“收尾”