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DOE-實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用

學(xué)習(xí)費用: 4000.00元/人 主講老師: 專家團(tuán)隊
開課時間: 2023-02-16 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
課程簡介: 通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-02-15 18:47

收費標(biāo)準(zhǔn):4000/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程概述:

?  實驗設(shè)計,是數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用方法之一,在很多學(xué)科中得到廣泛的應(yīng)用。

?  它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合的科學(xué)分析,從而達(dá)到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。

?  統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應(yīng)用是對過程中輸入的變量 (人,機,料,法,環(huán))進(jìn)行有目的地優(yōu)化,使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。

課程收益:

通過強化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:

1、了解什么是DOE;

2、掌握進(jìn)行實驗設(shè)計的意義及其發(fā)展過程;

3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實驗設(shè)計并進(jìn)行分析,指出最佳生產(chǎn)條件;

4、掌握混合水平的正交試驗設(shè)計;

5、能進(jìn)行有交互作用的正交試驗設(shè)計;

6、能夠進(jìn)行全因子正交試驗;

7、會操作Minitab,完成DOE

課程宗旨:

“培訓(xùn)是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境?!?/span>

課程特色:

通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

參訓(xùn)對象:

質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,MEQA,SQE等)。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、   實驗設(shè)計基礎(chǔ)

1.         單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出

2.         實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用

二、   實驗設(shè)計流程

1.         確定問題(Y)及實驗?zāi)繕?biāo)

2.         建立因子大名單(X1----Xn

3.         確定因子篩選的方式、途徑及置信水平

4.         完成實驗方案設(shè)計及其實施

5.         確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合

6.         效果評估及后續(xù)行動

三、   因子篩選---圖基檢驗及其應(yīng)用

1.         圖基檢驗及其原理

2.         應(yīng)用圖基檢驗篩選出關(guān)鍵因子

四、   快速接近---假設(shè)檢驗及其應(yīng)用

1.         假設(shè)檢驗在各種類型企業(yè)中的應(yīng)用

2.         應(yīng)用假設(shè)檢驗快速鎖定關(guān)鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向

五、   設(shè)計優(yōu)化---完全析因及其應(yīng)用

1.         完全、部分析因方案設(shè)計及方差分析

2.         響應(yīng)曲面及設(shè)計優(yōu)化器應(yīng)用

六、   快速驗證---同時考慮兩種風(fēng)險

1.         確定最小樣本量

2.         快速驗證優(yōu)化程度及改進(jìn)效果

七、   案例演練及發(fā)表

八、   課程小結(jié)及測評

講師介紹:劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

?  AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8CQI-20等)

?  DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

?  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

?  行業(yè)經(jīng)驗:20多年;

?  曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流

?  管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;

?  后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程:

1.         QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.         IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3VDA6.4,VDA6.5CQI-8,Formel-Q

3.         Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why, 新舊QC七大工具

擅長領(lǐng)域及長期客戶:

多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:

電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOSIMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力?。?/span>DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

培訓(xùn)方針:

“培訓(xùn)是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境?!?/span>

 
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