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向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 6800.00元/人 主講老師: 專家
開課時(shí)間: 2023-04-21 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 廣東 佛山市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,強(qiáng)烈建議企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加。
課程簡介: 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價(jià),并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路,大多數(shù)都能在6個(gè)月內(nèi),有的甚至還不到3個(gè)月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-01-03 18:24

項(xiàng)目背景

新挑戰(zhàn)

2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實(shí)是全球供應(yīng)鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化,當(dāng)下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí),制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。

新機(jī)遇?

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價(jià),并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路,大多數(shù)都能在6個(gè)月內(nèi),有的甚至還不到3個(gè)月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進(jìn)的方式通過精益持續(xù)改進(jìn)而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式,而是一種管理思想,一種管理原則。其核心思想是“通過消除非增值(浪費(fèi))活動來縮短生產(chǎn)流程”。

怎樣才能掌握精益管理的本質(zhì)?對于企業(yè)家來說,跨界學(xué)習(xí)依然是最有效的學(xué)習(xí)方式:

讓您眼見為實(shí)、讓您視野開闊、讓您捕捉商機(jī)、讓您改變行為、讓您立竿見影!

一汽大眾簡介

在華南市場,一汽-大眾因地制宜,不斷在產(chǎn)品中融入“粵式”創(chuàng)新,并通過“數(shù)智”化轉(zhuǎn)型,成為一家具有“新粵味”特色的大灣區(qū)汽車品牌。

這座代表著一汽-大眾最高制造工藝的工廠內(nèi),擁有沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間整車生產(chǎn)四大車間,以及新能源電池車間,整體呈U形分布,這是德國大眾經(jīng)過100年的生產(chǎn)實(shí)踐出來的最合理的生產(chǎn)布局,保障工藝順暢、高效。同時(shí),佛山智慧工廠擁有全球首個(gè)MEB+MQB混線總裝車間,縱使產(chǎn)品差異巨大,仍做到了80%設(shè)備主體共用,實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。

面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的“創(chuàng)變之年”,佛山智慧工廠成為一汽-大眾在電氣化、智能化開啟全新“玩法”的堅(jiān)實(shí)后盾。據(jù)悉,一汽-大眾佛山MEB智慧工廠總產(chǎn)能超過60萬輛。

華南基地是一汽-大眾智能制造未來藍(lán)圖的“指南針”。作為大眾在德國本土之外的唯一一個(gè)“智慧工廠”,華南基地如今被賦予重要的使命——一汽-大眾“2025戰(zhàn)略”中“數(shù)字化革命”的落地實(shí)踐,華南基地是一汽-大眾新能源布局的“排頭兵”。

在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,一汽-大眾堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,打造“綠色完美工廠”,將每一座基地建成綠色、節(jié)能、智慧的典范。

美的簡介

創(chuàng)業(yè)于1968年,是一家集消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈的科技集團(tuán)。

美的集團(tuán)目前擁有員工15萬人,旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈等十余個(gè)品牌。

其產(chǎn)品和服務(wù)包括以廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)、及各類小家電的消費(fèi)電器業(yè)務(wù)。

集團(tuán)以“科技盡善,生活盡美”為企業(yè)愿景,將“聯(lián)動人與萬物,啟迪美的世界”作為使命。

2020年8月,《財(cái)富》雜志公布世界五百強(qiáng)企業(yè)排行榜,美的位列第307位。

美的深耕主業(yè),主營業(yè)務(wù)暖通空調(diào)、消費(fèi)電器,和擴(kuò)展業(yè)務(wù)機(jī)器人及自動化系統(tǒng)成為美的三大“馬車”。

過去5年,美的研發(fā)投入接近400億元,2019年研發(fā)投入超過100億元,包括中國在內(nèi)的11個(gè)國家設(shè)有28個(gè)研究中心,逐步形成“4+2”全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò),建立研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢。

2021年世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)公布燈塔工廠最新名單,美的集團(tuán)位于廣東順德的微波爐工廠成功入選,這是繼去年9月美的集團(tuán)家用空調(diào)廣州工廠之后,美的第二次躋身“燈塔工廠”

2021《財(cái)富》世界500強(qiáng)美的以414.07億美元的收入,排名第288位,較去年上升19位,其中,在凈資產(chǎn)收益率(ROE)榜上,中國公司中,美的擠入前10名。

作為智能制造4.0示范基地、5G+工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū),美的微波爐順德工廠是目前全球最大的微波爐制造基地

集團(tuán)在國內(nèi)外建有多個(gè)生產(chǎn)基地,在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)

行程安排

時(shí)間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:參觀美的總部文化展廳和產(chǎn)品展廳+主題交流


09:30-10:30

參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳

1、 參觀美的產(chǎn)品展廳,了解美的產(chǎn)品特色

2、參觀美的歷史文化展廳,感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發(fā)展歷史。

美的集團(tuán)

接待人員

10:30-12:00

主題交流:美的文化與創(chuàng)新管理之道

?  美的集團(tuán)發(fā)展及企業(yè)文化

?  美的集團(tuán)事業(yè)部管控模式與分權(quán)機(jī)制

?  美的集團(tuán)創(chuàng)新管理實(shí)踐

?  互動答疑

美的高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:美的智能制造與精益管理之道

?  美的集團(tuán)精益管理發(fā)展及現(xiàn)狀

?  美的精益業(yè)務(wù)系統(tǒng)

?  美的精益變革實(shí)踐案例分享

?  美的如何通過MBS、自動化和信息化打造智能制造工廠

?  T+3模式如何推動全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)變革

美的高管

第二天:參觀佛山一汽大眾華南生產(chǎn)基地+智能制造精髓分享


09:30-11:30  

參觀一汽-大眾管控大廳+焊裝車間+總裝車間

感受中國最優(yōu)秀的汽車企業(yè)、員工和伙伴心中最具活力的公司,探討經(jīng)營管理中面臨的問題

一汽大眾

接待人員

11:30-13:30

午餐、休息


13:30-16:30

主題分享:智能制造

?  工業(yè)4.0戰(zhàn)略及核心技術(shù)

?  《中國制造2025》戰(zhàn)略新思維與方向

?  一汽-大眾在智能制造中的做法

智能制造的未來發(fā)展趨勢

一汽大眾

高管

備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn):佛山

學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人(30人以內(nèi)

學(xué)習(xí)時(shí)間:2023年4月21-22、12月21、22日;

費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、佛山當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至佛山的差旅費(fèi)用

 
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