老板財(cái)稅管控

該課程針對(duì)民營(yíng)企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、提升財(cái)務(wù)管理能力、駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、利用財(cái)務(wù)手段節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。

老板十問(wèn)
你是否想合理的節(jié)稅避稅？
你是否想提升公司的價(jià)值？
你的企業(yè)存在稅務(wù)問(wèn)題嗎？
你是否困擾于利潤(rùn)如何增長(zhǎng)？
你是否苦惱于企業(yè)財(cái)稅管控？
你是否想保障自己的資金安全？
你是否想建設(shè)完善的財(cái)務(wù)體系？
你是否想降低企業(yè)成本提升利潤(rùn)？
你是否想增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？
你是否想讓用財(cái)務(wù)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值？

中國(guó)90%的民營(yíng)企業(yè)老板不懂財(cái)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資金管控、成本管控、股權(quán)激勵(lì)、融資上市和并購(gòu)重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張都存在巨大損失。用“數(shù)據(jù)”去分析“利潤(rùn)”；用“股權(quán)”手段去“避稅”；用“會(huì)計(jì)”人員去“風(fēng)控”；用“預(yù)算”去實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去實(shí)現(xiàn)“融資”，為民企穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航！

課程收益：
一、老板財(cái)富安全
1、解決老板個(gè)人卡流水過(guò)大問(wèn)題；
2、解決個(gè)稅匯算清繳問(wèn)題；
3、多種方法幫助老板安全的把錢(qián)放入自己名下；
4、科學(xué)合理的節(jié)稅避稅；
5、解決老板或高管個(gè)稅問(wèn)題；
二、企業(yè)稅務(wù)安全
1、解決兩套賬問(wèn)題；
2、解決虛開(kāi)增值發(fā)票、買(mǎi)賣(mài)發(fā)票，缺票等發(fā)票問(wèn)題；
3、企業(yè)所得稅匯算清繳的問(wèn)題；
4、解決企業(yè)其他歷史遺留問(wèn)題；
三、企業(yè)利潤(rùn)倍增
1、教給企業(yè)如何通過(guò)稅務(wù)籌劃賺取大利潤(rùn)；
2、通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、內(nèi)控管理提升企業(yè)利潤(rùn)；
3、通過(guò)大財(cái)務(wù)頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)；
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解
1、稅務(wù)稽查的分析、解決與應(yīng)對(duì)策略
2、*政策的應(yīng)用
五、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
1、*股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，在企業(yè)老板之間增加一道“防火墻”，讓企業(yè)成為老板手中“錢(qián)袋子”；
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)建和升級(jí)；
3、知名企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)分析……

課程背景：
幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，使用有效的股權(quán)模式
駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理、引領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
輕松看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、有效的使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
節(jié)稅避稅、防范風(fēng)險(xiǎn)
如何進(jìn)行投資分析與融資選擇
合理控制成本、建立有效的內(nèi)控
持續(xù)財(cái)富安全，不斷助力盈利能力

課程提綱：
一、形勢(shì)解讀
1）新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)環(huán)境
2）小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)提升要求

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1）股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題解讀
2）企業(yè)歷史遺留問(wèn)題梳理

三、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1)老板把錢(qián)拿回家的6種方法
2)稅務(wù)籌劃2-3個(gè)經(jīng)典案例
3)三大報(bào)表的解讀
4)AB賬的設(shè)計(jì)

四、利潤(rùn)倍增
1)企業(yè)回報(bào)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)
2)如何讓公司更值錢(qián)？

五、頂層設(shè)計(jì)
1)90%世界500強(qiáng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的秘訣
2)股權(quán)設(shè)計(jì)中的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)

六、系統(tǒng)建設(shè)
1)老板離場(chǎng)管理的五大關(guān)鍵
2)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)線(xiàn)路圖

講師簡(jiǎn)介
王義化   
財(cái)務(wù)咨詢(xún)與融資策劃專(zhuān)家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與融資策劃專(zhuān)家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專(zhuān)家
稅務(wù)籌劃專(zhuān)家，民營(yíng)企業(yè)融資策劃及資本運(yùn)作專(zhuān)家
財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化分析專(zhuān)家
擅長(zhǎng)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及企業(yè)精細(xì)化管理
擅長(zhǎng)民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局及業(yè)務(wù)流程梳理
曾為50多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)

邢福龍   
財(cái)稅管控與績(jī)效輔導(dǎo)專(zhuān)家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)核心專(zhuān)家
注冊(cè)投資分析師、資深數(shù)據(jù)分析師
實(shí)效管理模式咨詢(xún)專(zhuān)家、青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資深教練
擅長(zhǎng)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核
擅長(zhǎng)股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人模式
財(cái)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用中心專(zhuān)家
服務(wù)了100多家企業(yè)的財(cái)務(wù)與績(jī)效升級(jí)

崔月嬌  
民企財(cái)稅系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)合伙人
曾負(fù)責(zé)中國(guó)銀行某分行成本數(shù)據(jù)分析
參與編寫(xiě)國(guó)家多本財(cái)務(wù)教研材料
擅長(zhǎng)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》《成本會(huì)計(jì)》《電算化》
十余年財(cái)務(wù)教學(xué)期間先后被蘇州、重慶等
知名高校聘請(qǐng)為教研團(tuán)隊(duì)核心成員
常受邀全國(guó)高校授課

何昊澤
民企財(cái)稅系統(tǒng)構(gòu)建師
財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地專(zhuān)家
擅長(zhǎng)“節(jié)稅避稅108招”
企業(yè)歷史原罪清洗
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建者

屈晗婕   
企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專(zhuān)家
企業(yè)職業(yè)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造專(zhuān)家
20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
擅長(zhǎng)核算流程、成本管控、全面預(yù)算管理
精通企業(yè)賬務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程管控
曾負(fù)責(zé)20多家大型國(guó)企年度審計(jì)工作為50多家集團(tuán)性企業(yè)做IPO前期分析、審計(jì)、籌劃等工作
曾為地方稅務(wù)局、各大院校、民營(yíng)企業(yè)做過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn)
擅長(zhǎng)上市前財(cái)務(wù)準(zhǔn)備及財(cái)務(wù)整改
擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)劃咨詢(xún)
老板財(cái)稅培訓(xùn)課程