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EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))

學(xué)習(xí)費用: 4500.00元/人 主講老師: 周老師
開課時間: 2022-02-23 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: · 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長
課程簡介: 擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-02-15 09:14

課程背景:

企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的

構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護(hù)社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。

擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

課程目的:

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識;

掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認(rèn)識。

掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合*工廠HES管理方法;

能夠運用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

課程特色:

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

4S------實用、實際、實例、實操

課程大綱:

開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?

第一講:環(huán)境保護(hù)篇

通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?

環(huán)境管理的歷史演變以及*的環(huán)境保護(hù)理念

當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策

HSE核心專員的八項修煉

環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實

新、改、擴(kuò)建項目HSE管理的五大“三同時”

HSE風(fēng)險可行性研究報告的編制

申報、評價、審批、驗收流程

許可證管理

水、氣、聲的環(huán)保管理

危險廢棄物分類、標(biāo)識、儲存、處置及申報管理

環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語:還我藍(lán)天白云,還我青山綠水

課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;

課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項目管理;危險廢物臺賬

第二講:安全意識篇

開篇:血淋淋的事實告訴我們什么?

人生的五種欲望

當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

企業(yè)安全管理通病分析

企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

杜絕“三違”,成就安全

現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

視頻:安全演講之《I chose to look the other way》

隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到

發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

結(jié)束語:生于憂患,死于安樂

第一講課程總結(jié)及收益:通過翔實的案例分享,從情感上改變員工的安全意識,使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟?,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;

課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(ear Miss)不安全行為 狀況報告卡。

第三講:預(yù)防為主篇

開篇:小心是安全的前提,但很多時候,知識比小心更重要,如果你不具備知識,再小心也不知道危險所在

工廠安全十大理念

廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”

本質(zhì)安全原理與方法

徹底辨識安全隱患之“五步法”

安全風(fēng)險的評估與控制策劃

現(xiàn)場安全管理的六項基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)

消防安全

危險品安全

機(jī)電安全

九大危險作業(yè)

特種設(shè)備安全

承包方安全

個人PPE管理

安全標(biāo)識

現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險管理

MOC變更管理

案例分析

結(jié)束語:零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力

課程總結(jié)和收益:學(xué)會如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;

課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)

第四講:綜合治理篇

開篇:工作場所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為

現(xiàn)代安全管理特性探討

安全“三同時”

誰是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人

HSE法制建設(shè)及目前立法的*動態(tài)

重點關(guān)注企業(yè)的“三類人群”

三級HSE教育活動開展

班前會的HSE培訓(xùn)

工作安全分析(JSA工具)

安全監(jiān)察

亡羊補牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心

課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場安全管理的方式方法,學(xué)會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

課程輸出:安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講:職業(yè)健康篇

開篇:開胸驗肺的悲劇

凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?

職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

職業(yè)病鑒定

新員工入職的職業(yè)危害告知

職業(yè)危害防治方法

職業(yè)危害因素監(jiān)控

現(xiàn)場職業(yè)危害標(biāo)識

體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

結(jié)束語:保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任

課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;

課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第六講:HSE文化篇

開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。

HSE委員會

物質(zhì)文化

制度文化

精神文化

價值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理

課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會的建立和工作的展開;

課程輸出:年度安全文化活動計劃

 
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